黨建引領聚合力 攻堅克難再發展

大唐華銀電力股份股份有限公司耒陽分公司黨委書記、副總經理 晏建新
 

　　黨的二十大勝利召開，為中華民族踔厲奮發、勇毅前行、實現偉大的強國復興夢進一步指明了前進方向。全面學習、全面把握、全面貫徹黨的二十大精神，結合耒陽發電公司(以下簡稱耒電公司)的歷史經驗與發展前景，我們深刻認識到，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持黨的領導，堅持全面從嚴治黨，對身處自身條件有限、外部形勢嚴峻、發展競爭激烈等艱難局勢下的耒電，有著十分重要的現實意義。

　　國企姓黨，做優做強國有企業，事關黨的執政基礎，“舉什么樣的旗，走什么樣的路”，這是國企必須解決的首要問題，也是國企黨組織必須時刻警惕、牢牢掌控的核心原則。近年來，耒電公司黨委在加強政治建設、突出政治引領、堅持“把方向、管大局、保落實”、堅決在思想上行動上與黨中央保持高度一致，不擇不扣執行上級公司決策部署的基礎上，結合實際，對提升基層黨建工作、深度融入企業高質量發展進行了積極有益的探索。

　　突出黨委示范作用 把準方向大局

　　《黨章》第三十三條規定：國有企業黨委要發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規定討論和決定企業重大事項。國企領導班子要突出政治功能，在踐行黨中央大政方針和重大決策部署實踐中，旗幟鮮明、目標明確，統一思想、匯聚強大合力，保證上級公司任務細化分解、層層落實、完成到位。

　　2018年，耒電公司黨委以“樹旗幟 亮身份”主題實踐活動暨“三亮三比”先鋒行動為載體，推出“黨建引領+”活動方案(1.0版)，通過發揮支部戰斗堡壘與黨員先鋒模范作用，助力企業減虧脫困。此后，公司黨委與時俱進，升級主題實踐活動形式和內容，由最初的1.0版升級至4.0版，推動黨建工作全方位全過程融入中心，以更好適應“三新一高”、國企改革三年行動計劃、“碳達峰碳中和”發展戰略新要求。

　　公司黨委將政治建設擺在首位，堅持黨委會“第一議題”制度、黨委理論學習中心組首要議題制度，及時跟進學習習近平總書記系列重要講話和指示批示精神，建立學習和貫徹落實兩個臺賬，強化定期督辦，確保黨中央重大決策部署和上級公司工作安排在公司不擇不扣執行，堅定正確發展方向。

　　班子成員堅持原則，敢講真話、甘做實事，不搞一團和氣，不走形式過場，到位不越位，分工更合作。強作風、進一線、解難題、辦實事成為常態，班子成員定期到支部聯系點講黨課，參加班組安全學習，到生產一線參加活動并現場辦公，特別是在企業面臨重大改革時，或走訪、或座談，講政策、談未來、解難題，與職工“同坐一條板凳”，讓職工切切實實看得到黨委的行動與真情。工作中，黨委更是將“跟我上”真正落到了實處，從安全生產、燃料調運到項目建設、黨建思政，急難險重時，班子成員無一不“站”在了最前面?？壳爸笓]、敢于擔當、敢于亮劍、敢于承擔責任，黨委示范作用成就了耒電公司職工眼中放得心、信得過的頂梁柱、壓艙石與主心骨。

　　突出黨委示范作用，讓黨委成為黨建引領中意志最堅定、顏色最鮮艷的那面“旗”，這是近年來，無論面對多么艱難的局勢，耒電公司能夠始終信念不變、方向不移、動力不減，并保持了職工思想隊伍與安全生產雙穩定的重要法寶。我們相信，這也必將成為耒電公司未來攻堅克難、實現高質量發展的最大精神支撐。

　　推進支部黨建提升 夯實攻堅基礎

　　無論安全生產還是經營管理，基層部門都要直面指標、任務。全面落實一崗雙責、黨政同責，聚焦重點、難點，有效激發黨員干部的積極性、主觀性與創造力，營造良好的“干事創業”氛圍，確保各項工作圓滿完成，這是近年來耒電公司黨委深入推進黨委規范化支部標準化建設達標工作中，始終堅持的出發點與落腳點。

　　該公司黨委對標對表，落實整改，全面開展“支部換屆、三會一課、黨建融合、黨員培訓”等9大類黨建基礎工作排查，查找弱項，分析原因，制定具體整改措施，建立整改問題清單和臺賬，強化督辦，跟蹤整改完成情況，進一步夯實黨建基礎管理工作。

　　同時深入推進黨的建設提升工程，制定“兩年強基”1+3黨建專項提升行動方案和路線圖，掛圖作戰，按表推進。對照集團公司《基層黨委規范化黨支部標準化建設考核標準》逐一自查整改，通過“三個專項提升行動”，健全完善黨的建設“四個體系”，公司黨委和10個支部100%通過上級公司黨組織規范化標準化建設達標驗收，為建設“風光火儲”新耒電提供了堅強政治保障和組織保障。

　　在此基礎上，該公司黨委強化考核評價，綜合運用結果。建立黨建責任制考核與生產經營“連乘”機制，發揮考核評價“指揮棒”作用，修訂《黨建工作責任制考核評價辦法》，將主題實踐活動開展成效、示范“崗區隊”創建情況，重點項目攻關成果作為黨支部書記抓黨建工作述職、支部黨建責任制考核的重要內容，并將考核結果綜合運用到部門、支部和黨員評優評先推薦、以及干部選拔任用等，推動支部抓黨建從“要我做、被動做”向“我要做、自覺做”轉變。

　　融入企業中心工作 促進高質量發展

　　近年來，受煤價高企、新能源發展競爭激烈，以及機組設備老化、人員冗余且結構性缺員等諸多因素疊加影響，耒電公司經營連續虧損，職工收入下降，連續3輪全員人事改革，200余名生產骨干成建制分流劃轉雷州發電公司，一期兩臺20萬機組超期服役終被關停。面對近四十年發展史上最為艱難的局勢，公司黨委審時度勢，提出了大力發展新能源，建設“風光火儲”新耒電的戰略構想。以突出黨員領導干部、黨支部和黨員3個主體，充分發揮“示范帶動、戰斗堡壘、先鋒模范”3個作用，通過“崗區隊日網”聯動聯創，著力提升黨支部組織力、戰斗力和廣大黨員身份意識、責任意識、爭先意識，聚焦急難險重任務，全力破解“老大難”和“硬骨頭”問題，取得了明顯成效。

　　2021年公司黨委榮獲衡陽市委“先進基層黨組織”稱號，副總經理雷奇峰喜獲“中央企業優秀共產黨員”，3、4號機組分別獲評中電聯能效對標AAA級、AAAA級優勝機組,高質量發展駛上“快車道”，簽訂項目開發協議225.5萬千瓦，集團公司立項170萬千瓦，125萬千瓦項目納入湖南省“十四五”規劃。

　　2022年，公司黨委落實“兩全雙百三到位”黨建工作機制，先后下發“第一、二批掛牌攻堅項目”，分別確定領導班子成員、黨支部攻關項目9+21個，同時在3、4號機組擴大性小修中確立攻關項目17個，將每個攻關項目與示范“崗區隊”創建有機結合，建立“周調度、月通報、季評價”推進機制，確保任務和責任層層分解和落實。

　　各黨支部前移關口，不斷完善項目措施，加強組織和過程管控，細化任務，分解指標，做到支部有目標、黨員有指標、突擊隊能攻堅。黨支部和黨群工作部每月分別在支委會、支部書記月度例會、行政調度會上通報攻關項目推進情況，組織相關職能部門進行驗收評價。7月以后，公司連續利潤出零米，創近3年來最好經營成績，17個檢修攻關項目和10個年度重點示范攻關項目達到預期目標，其中鍋爐“四管”防磨項目一次通過鍋爐水壓試驗，再熱器、過熱器系統均達優秀值，給煤機清掃鏈條治理項目，解決了長期困擾給煤機清掃鏈斷裂和卡澀的現象。降財務費用和降煤價取得明顯實效，高利率存量貸款清零，標單累計完成年度目標任務，煤價降幅較區域平均值低44元/噸;高質量發展成績同樣喜人，截至目前，集團公司理想78萬千瓦，125萬千瓦項目納入湖南省“十四五”新能源項目庫。

　　新時代新征程。耒電公司將深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會上的重要講話精神，全面提升黨建工作質量，全力打造彰顯新時代國企使命擔當、彰顯耒電特色的黨建品牌，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。