公司第二季度工作會議指出，要牢固確立“四個最”意識，堅持安全第一、預防為主、綜合治理，實現“三杜絕三防范”目標。國網江蘇電力以更高標準、更高站位推動公司黨組各項決策部署率先落地實踐，系統務實抓好安全生產，構建良好安全生態體系，不斷創造新價值、體現新擔當。
始終把安全放在重中之重的位置
國網江蘇電力深刻認識安全穩定的重要性，堅持穩中求進工作總基調，落實“嚴細實新”要求，統籌抓好各領域工作。
思想認識到位。堅定落實公司黨組決策部署，樹牢安全發展理念，形成全員講安全、全員抓安全的濃厚氛圍。
責任落實到位。強化各級負責人責任，壓緊壓實全員安全責任，擰緊安全責任鏈條，杜絕形式主義，確保責任落實落細。
法治保障到位。充分運用《江蘇省電力條例》，與各級政府溝通。江蘇省各級政府相繼出臺支持電網建設、能源變革等方面的配套政策，為構建安全生態體系提供法律保障。
強化安全基層基礎基本功管理
提升安全履責能力。進一步聚焦基層的安全責任編制和執行，圍繞設備、現場、項目、客戶四個方面，把安全責任清單在工區、班組等執行層面細化落實到人。
提升全員安全素養。把隊伍建設作為抓好安全工作的著力點，強化安全培訓、技能培訓和崗位適應性培訓。大力弘揚“嚴細實新”工作作風，培育優秀企業安全文化。
提升管理同質化水平。建立以流程、表單為核心的省市縣三級安全標準體系，對省公司管控產業、農電人員實行同質化管理。推廣建設縣公司安全管理示范點，提煉達標建設管理辦法和評價標準，帶動整體安全能力提升。
堅決防范各類安全風險隱患
強化疫情風險防控。落實疫情防控舉措，在復工復產中嚴把“三關”，做到“三到位”。堅持外防輸入、內防反彈，增強干部員工自我防護能力。
強化電網風險管控。深入分析江蘇大受端電網運行特性和結構特征，優化江蘇省內外各類電源配比，多措并舉緩解調峰壓力。推進城市能源互聯網建設，促進源網荷儲協調互動，提升清潔能源消納安全水平。
強化現場風險管控。編制“六類現場”“六個到位”工作標準，以可監督、可考核的方式納入安全監管。嚴格執行外包安全雙準入要求，落實“負面清單”“黑名單”等懲治措施，引導外包單位主動維護安全生產局面。
強化隱患閉環整治。落實“三管三必須”要求，成立7個安全生產專業委員會，部署15個專業檢查組，分層、分級、分類開展安全生產集中整治。推行“遠程+現場”雙向督查，著力消除防汛防臺風等關鍵環節安全隱患。
不斷加大科技支撐力度
發揮“雙創”體系促進作用。深化雙創中心運作，組建眾創空間、雙創基地，鼓勵干部員工通過創新解決生產技術難題。推進產學研用協同，加快創新成果產品化、產業化進程，降低電網運行和作業現場風險。
發揮管控平臺監督作用。建設省市縣三級安全管控中心，加快不同專業系統安全數據貫通和共享，實現決策層、管理層對一線執行層的安全管理要求和指令統籌統一。
發揮技術中心支撐作用。依托江蘇電力科學研究院組建安全技術中心，強化安全裝備研發、電網安全分析評價。加強遠程智能監控、現場抽查監督和全過程數據分析，以數字化推動安全治理能力現代化。
作者系國網江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記
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