中國電力網訊 7月1日，大唐華銀耒陽發電公司現場辦公，確保黃吉項目有序推進。該公司總經理、黨委副書記肖重德強調要進一步提升政治意識、大局意識、責任意識，緊盯目標，掛圖作業、層層問責、嚴肅考核，“把不可能變成可能”。
肖重德看望慰問項目部干部職工，聽取項目推動進展情況，詳細了解項目收益率、林地手續批復、升壓站土地征拆與組卷、土地租賃和青苗補償協議等關鍵性節點工作，并深入升壓站及光伏布板區實地踏勘新增土地、水塘，詢問山地、水塘施工情況。
肖重德指出，集團公司高度重視新能源發展，作為華銀公司新能源的開工項目、試驗田、排頭兵，黃吉項目也承載著耒電職工對未來的信心和希望，是一項必須拿下的政治任務，年底務必投產發電，“開工即決戰，起步即沖刺”，只許成功不許失敗。
針對項目發展中存在問題，肖重德強調，一要鼓舞士氣，樹立信心，集全廠之力，充分發揮每個人的主觀能動性，攻堅克難，把不可能變成可能。二要厘清思路，創新作為，重建內部聯動管理機制，統攝各職能部門權責，逐周協調，考核通報，不拘一格推動項目建設。重點工作重點突破，并行工作齊頭推進，同步優化，高效實施，所有工作遵循年內投產目標協同聯網布局，掛圖作業，層層前排。三要改進作風，務實求細，要正視困難、克服困難，各部門聯動，發揮嚴細實的工作作風，著眼未來發展，打造一支“黃埔一期”的新能源隊伍。
結合具體工作，肖重德要求，匯報工作數據務必準確量化，忌用“大概”“可能”字眼。同時著重防控概算超概、調概、變更等風險，項目執行過程必須合法合規，要接受審計監督，監督審計部門要定期作出審計通報，項目部要嚴格落實，整改到位。
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