電力網訊 (通訊員:段蓉)在企業深化改革、推進“瘦身健體”的背景下,面對審計人員短缺、機構精簡的現實挑戰,陜煤石電構建審計與法務風控協同聯動機制,以“資源整合、職能互補、流程貫通”為核心,實現“1+1>2”的監督效能,為企業高質量發展注入新動能。
一支隊伍,多重角色:打造復合型監督力量
面對人員精簡的挑戰,陜煤石電打破“各自為戰”的工作壁壘,組建跨職能“監督小組”。審計與法務風控專員突破專業界限,通過“互學互促”模式,既練就審計查錯糾弊的“火眼金睛”,又掌握法律風險防控的“專業盾牌”。同時根據項目需求靈活調配人員,充分發揮專業互補優勢,顯著提升工作效率,這種人員復用模式,讓有限的人力釋放出最大價值。
一套流程,資源共享:全維度監督促進增效
為推動協同機制落地見效,陜煤石電從流程層面著手,通過精心設計和優化,實現審計、法務、風控的深度聯動。一方面在項目立項階段,審計與法務風控聯合開展風險研判,共同制定涵蓋財務合規、法律糾紛、經營風險的綜合審計方案;在實施過程中,審計人員聚焦業務流程漏洞,法務風控人員同步審查合同合規性與潛在法律風險,形成“問題共查、風險共判”的聯動模式。另一方面,建立“監督資源庫”,共享審計案例、法律合規標準、風險預警指標等數據資源,實現信息互通與經驗復用,最大程度彌補人力不足的短板。
一體整改,深化融合:構建協同貫通全閉環
陜煤石電建立“監督整改閉環”機制,將審計問題清單、法律風險點、風控薄弱環節整合為統一臺賬,實現“一次監督、全面體檢”。
通過定期聯席會議、整改進度交叉核查等方式,確保問題整改責任清晰、措施到位,實現監督成果的最大化應用。
下一步,陜煤石電將持續深化審計與法務風控協同機制建設,通過流程優化與人才共育,進一步提升復合型監督效能。同時,積極探索數字化審計轉型,運用大數據分析、人工智能等先進手段助力精準監督,全面提升監督質效,為企業穩健發展保駕護航。(段蓉)
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