中國電力網訊(通訊員馬桂芳、王紫薇)為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,認真落實黨中央、省、集團公司關于深入開展調查研究工作的有關要求,8月2日上午,陜煤石電公司黨委委員、副總經理、工會負責人雷小平深入各生產部門,對標桿班組創建工作進行專題調研。
雷小平一行先后到達電控班、燃檢班、燃運二班和發電部一控四班,實地查看了各班組的辦公環境、工具間等場所,詳細了解了各班組在安全管理、制度落實、人員培訓等方面的建設情況,并從績效管理、班組文化建設和發展規劃等方面同各班組進行深入交流。
針對調研過程中發現的問題,雷小平提出了整改建議。并要求,一是要加強基礎建設,不斷完善班組績效考核管理模式,不斷提高勞動效率和工作積極性;二是要加強“品牌創建”,從實際出發認真總結、精心提煉,形成班組文化特色;三是要加強“以人為本”,不斷改善工作環境,切實將班組打造成所需所想的職工“小家”;四是要加強“陣地”建設,切實解決好運行班組活動陣地問題,打造充分展現班組風采的平臺。
雷小平強調,班組是企業安全生產的“基石”,要以班組建設工作為支點,緊抓現場管理,提升生產效率;緊抓安全管理,筑牢安全生產防線;;緊抓強基固本,提升班組戰斗力,在推動公司高質量發展中展作為、建新功。
該公司思政部主任、工會辦負責人馬桂芳,生產及班組管理專責陪同調研。
評論