大唐華銀株洲發電公司：聚焦五項重點工作 促安全生產見行見效

　　中國電力網訊(通訊員：) 自株洲發電公司3號機組B修工作啟動以來，為切實做好現場的安全風險防控工作，該公司根據檢修計劃、作業重點、風險隱患有序有力地加強安全監督工作。從外委單位的資質審查開始，該公司在安全培訓、兩票管理、措施落實、腳手架驗收、重大作業到位、受限空間管理等工作方面全過程參與，聚焦五項重點工作，為3號機組B修現場作業保駕護航，用責任和擔當編織起一張安全防護網。

　　把好第一關：3號機組B修開始，該公司所做的第一件事就是嚴格審查把好資質準入關。此次3號機組B修，新入廠的外委單位多，作業人員多，人員素質參差不齊，該公司針對風險及工作任務，加強對入圍單位的證書及資質，人員的培訓，特種作業人員取證，參與作業人員年齡、身體狀況等情況一一審核，從源頭開始防范安全風險。

　　重視一個教：所有新入廠的外委人員，入廠后安全第一課是必修課。該公司采用視頻教學，將事故案例、規程標準與現場作業環境結合進行講解，圖文并茂，生動形象。員工們聽得認真，把安全教育注入心間。安全知識培訓完后進行線上獨立考試，劃分九十分為及格線，合格的人員才有資格辦理現場準入證。通過系統性安全學習，外委員工安全意識得以提高，加強了自主保安全的意識。

　　突出一個防：3號機組B修現場作業面寬，涉及專業廣，高風險作業多，因此現場安全檢查是該公司的一個重點工作。該公司采取輻射式全方位監管，將B修區域劃為鍋爐作業面、汽機作業面、燃環作業面、江邊化學升壓站外圍作業面、脫硫脫硝作業面等五個片區，分片區劃分責任進行監督。安監員們按責任片區分到各個作業面，針對兩票的辦理、危險點措施分析、現場安全措施的落實、腳手架的搭設、安全帶的規范使用及受限空間、動火執行的管理一一檢查落實，采取重點部位提級管理，不留死角，通過即查即處理即督辦，及時將違章及隱患消除。

　　落實一個改：3號機組B修以來，建立有B修群，各級單位及相關人員入群，每天查出的問題，及時發群反饋，能整改的立馬安排整改，不能整改的，結合實際，制定切實可行的措施。該公司還在每周的稽查通報中，針對問題提出整改建議及意見，指定責任人落實，在下次的通報中對整改情況進行通報，執行閉環管理，有效的防范風險，將事故消除在萌芽中。

　　加強一個管：安全工作就是要加強現場安全管理。該公司有組織有系統地對各個重點作業點，各個環節及各風險區域進行檢查。通過現場稽查、視頻監控、管理層到位督查等多種方式的安全檢查手段相結合，及時制止現場違章及不規范作業行為，并及時將違章情況、考核情況、違反的規章制度條款進行群通報及發出稽查考核通報，舉一反三，讓更多的人受到教育，杜絕同類問題發生，以此提高員工安全意識。

　　安全監督，重點在監，關鍵在督。該公司聚焦五項重點工作，以現場安全為抓手。安監員們身著紅馬甲在各個作業點，查隱患、促整改、抓違章，敢抓、敢管、敢考核，規范作業行為，落實各項措施，狠抓B修現場安全管理。充分發揮了安全監督體系的作用，助力B修，筑牢了安全生產防線。