甘肅常樂發電：開局即沖刺 打好復工復產“第一仗”

　　中國電力網訊 卯兔迎福賀新春，春回大地開新局。2023年是中能建建筑集團承建的常樂電廠3、4號機組項目實現投產目標的沖刺之年，為大力激發項目職工建設熱情，全面推進項目建設進程，項目部提前站位、深入研究、全面部署，以計劃牽引、安質管控、夯實經營、深化黨建融合四個維度為主要抓手，確保開局沖刺之勢，打好復工復產“第一仗”。

　　計劃牽引，規劃復工復產“第一仗”進攻線。

　　項目部自開工以來，聯合多部門制定開工計劃、各工程節點計劃及年度計劃。多措并舉提高溝通效率，確保工期高效推進。強化施工和資源策劃組織，實現2023年投產目標務期必成。

　　安質管控，增強復工復產“第一仗”戰斗力。

　　項目及時開展好復工復產專項檢查，結合項目機械管理狀況實際，分別對鍋爐區、爐后區域、主廠房等多個作業面進行了檢查。重點對起重機械使用登記備案、維護保養、安全裝置、鋼絲繩、運行狀況、標準節螺栓連接、電氣保護等內容進行檢查。針對發現的問題，及時采取有效整改措施，確保隱患整改落地落實。

　　夯實經營，做好復工復產“第一仗”保障關。

　　切實落實兩個長效管理機制，強化合規管理，嚴守制度底線。加強基礎工作管理，打造青年人才工程，提升價值創造力。增強過程糾偏，促進履約提質增效。夯實項目經營基礎管控，做好承分包合同定期交底，扎實推進施工圖預算編制與應用、索賠證據管理、據實結算、月度經營例會糾偏等基礎工作開展，向管理要效益。

　　深化黨建融合，提高復工復產“第一仗”軟實力。

　　加強品牌塑造，增添履約創效保障。貫徹落實黨的二十大會議精神和黨委各項決策部署，聚焦創“五出”價值目標和 “四到位”要求，持續推動黨支部“三力”作用發揮。重點抓實青年人才工程建設，確保青年人才依托項目平臺墩苗壯骨、扎實成材。(唐新宇)