大唐烏沙山發電公司“小網格”蘊含“大能量”

　　中國電力網訊　一直以來，浙江大唐烏沙山發電有限責任公司結合黨的建設“兩年強基”提升工程，堅持把黨建融入中心工作，抓實“黨建引領+”重點項目，建立健全“雙網融合”新模式、新機制，從能源保供、安全生產、科技創新、項目開發等多方面，進一步實現以高質量黨建引領企業高質量發展的良好局面。

　　“網格化”管理 保安全生產“穩當當”

　　該公司將黨支部網格與安全生產網格“雙網融合”管理實行分級負責，將網格化管理細化到人，通過網格實現安全責任落實全覆蓋。當網格員在所轄區域巡檢時發現設備出現異常，會第一時間向所屬級網格長進行匯報，網格長立即組織人員進行就地排查、處理異常，并在上級網格長的指導幫助下，最終成功消除設備缺陷，確保設備平穩運行。在該公司倡導力行“雙網融合”的背景下，該公司各部門、各班組積極踐行，主動作為，在設備巡檢、定期工作、文明生產、維護消缺等工作的開展中，進行“網格化”管理，確保管理無遺漏，推動黨建與生產經營深度融合，保障機組安全可靠運行。

　　“網格化”交流 讓理論學習“有點甜”

　　為推動黨建工作與業務工作深度融合，該公司明確一級網格抓總體，二級網格抓重點，基層網格抓具體的治理體系，增強黨建引領力，促進網格內成員業務提升。各黨總支和黨支部帶領網格成員及時學習宣貫鄒磊董事長來浙調研講話精神，把牢政治方向，加強戰略思考，并在黨員大會、黨日活動中，深入開展“喜迎二十大 理論有點甜”活動，學習黨的創新理論，在學思悟踐中堅定理想信念，引導支部黨員群眾建功創新創效。在日常“網格化”管理交流中，網格長就上階段“雙網融合”工作進展情況、存在問題和下一步工作重點和網格員們展開座談交流，不斷完善網格管理機制，創新工作方式，進一步加強基層黨組織建設。

　　“網格化”關懷 讓職工心里“暖烘烘”

　　該公司不斷完善網格運行機制，將“我為群眾辦實事”有效融入到網格里，全覆蓋關心關愛廣大職工群眾。網格長、網格員們按照公司要求履職盡責，落實“ 五清楚、五必訪、五必談、五落實”的工作要求，定期與網格內群眾開展談話，全面掌握網格內黨員群眾的家庭情況，性格特點、特長、愛好，工作表現和優缺點，及時了解網格內黨員群眾思想動態，對工作、生活中遇到困難的黨員群眾及時進行關心幫助，協調解決實際困難，化解矛盾、疏導情緒，當網格長們知曉網格內職工因為新婚需要調換宿舍、近期家庭出現困難時，都第一時間與職工溝通了解情況，并積極協調，幫助解決問題，確保職工隊伍穩定。

　　“小網格”蘊含“大能量”，接下來，該公司將繼續強化黨建政治引領功能，進一步落實網格內的管理、服務功能，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為下一階段各項重點工作的順利開展注入強勁黨建力量。