截至3月23日，國家能源集團烏海能源煤炭生產與銷售分別完成計劃的105.91%、101.55%，提前8天實現首季“開門紅”，能源保供成績顯著。
圖為煤炭裝車準備外運。
烏海能源緊盯重點時段，突出春節、全國“兩會”期間煤炭保供的安全保障，制定專項措施，采取“任務上墻、掛圖作戰”，明確時間表、線路圖，倒排工期，明確每一項工作任務責任人，嚴格落實安全包保責任。抓實抓細安全生產“事故警示月”及安全生產大排查工作落實，多管齊下，夯實安全基礎。
針對采掘接續緊張、搬家倒面頻繁、災害威脅嚴重等不利因素，烏海能源科學組織生產，圍繞生產計劃，通過科學分解生產任務，合理調整生產布局，充分釋放礦井產能，持續推進生產系統優化，加強生產全過程精益化管理，加大重點環節、關鍵工程管控力度，以智能礦山建設為抓手，以數字化轉型為契機，依托裝備升級、科技創新等方式，大幅提高采掘工效，全力推動管理方式、業務流程、體制機制優化變革，切頂卸壓技術取得新突破、注漿加固技術取得新成效、主動式支護技術取得新進展、精準測繪技術取得新應用、選配煤技術取得新變革，著力提升科技增效和科技保安能力。
為全力做好煤炭銷售，該公司精準產品銷售定位，在發揮戰略長協供煤優勢，滿足現有重點用戶需求下，擴寬銷售渠道鎖定目標客戶群體。進一步完善信息收集體系，重點關注國家關于煤焦鋼政策變化的信息，及時了解大型鋼焦企業和電廠的生產經營、價格信息等情況，掌握市場動態，準確把握市場動向。加強對不同時期、不同區域市 場出貨價格、出貨量的對比分析，把握市場發展趨勢。充分發揮計劃調運業務整合效應，強化與銷售部門協調聯動，確保鐵路外運順暢。提高銷售數據報送準確性，做好電煤保供及中長期合同數據跟蹤，加強鐵路運輸裝車、抑塵、 防凍車等環節的管理，確保鐵路運輸安全，積極履行能源穩定供應央企責任。
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