2月份，內蒙古公司完成發電量22.76億千瓦時，較去年同期增幅5.05%，未發生感染和疑似新冠肺炎病例情況，抗疫情、保供應取得突出成績。
圖為內蒙古東勝熱電員工對進入集控室人員進行體溫測量
2月份，面對內蒙古自治區多地新冠肺炎疫情突發的情況，疊加春節期間保供穩供工作壓力，內蒙古公司立足能源保供大局，重點抓好疫情防控形勢下的電力安全生產管理，全面打好疫情防控和能源保供狙擊戰。
該公司堅持安全生產高壓嚴管，全面履行企業安全生產主體責任，嚴格落實各級人員安全生產責任制，執行安全風險分級管控和隱患排查治理預防機制，不斷加強應急處置管理，完善應急預案；嚴格執行24小時生產值班制度，結合疫情防控工作實際情況細化輪班、值班安排并及時進行動態調整，降低交接班感染風險；優化機組運行方式，提高重要操作監護等級和保供重點崗位風險防控等級，做好事故預想，不斷提升運行管理規范化水平；加大重要設備巡視檢查力度，全面掌握系統設備運檢狀態，加強設備運行監視和故障消缺，提高設備運行可靠性；著力抓好年初外委人員管理，嚴格執行“十個必須”管理規定，緊盯外委項目部現場工作安全措施落實情況，對存在的問題進行及時通報；督促所屬火電企業加強煤炭儲備和接卸，足額兌現外部長協采購合同，加大燃料接卸、集控運行、供熱保障等重點崗位人員的健康情況監控力度，切實做好保供電、保供熱和保燃料供應各項工作。
面對區域突發新冠肺炎疫情，該公司第一時間發布《關于加強疫情防控工作的通知》，加強宣傳引導，及時進行信息通報；迅速組織涉及出現疫情地區各單位進行全員核酸檢測；強化本部、所屬各單位辦公場所和廠區的防疫措施，多頻次進行消毒清潔工作；嚴格落實“非必要不離開駐地”要求，對生產單位運行、檢修部門及人員聚集的重要區域，根據疫情防控形勢實行封閉管理；加大防疫物資應急采購，儲備口罩、醫用酒精等防疫物資；緊盯疫情防控措施落實情況的檢查監督，嚴肅值班及勞動紀律管理，嚴防帶病上崗，確保疫情防控可控在控，能源供應安全穩定，積極履行社會責任，保障民生用電用熱安全。
評論