本網訊 為助力企業轉型升級，今年以來，黃石分公司從生產實際入手，堅持貫徹“人才強企”戰略，以培養高素質人才隊伍為目標，提前統籌謀劃、成立專門培訓領導小組，開啟“理論+實操”培訓模式，奏響培訓“三步曲”，著力打造一支務實高效精兵隊伍，為企業高質量發展注入人才動力。
創新方式強氛圍。傳統的“大課堂”培訓模式枯燥乏味，導致老員工聽不進、新員工聽不懂現象。對此，該公司創新培訓方式，“量身定制”年度及月度培訓計劃，根據各專業人員情況制定不同培訓重點，加大學習頻率和培訓力度，利用專門學習班進行分組討論學習，培訓內容靈活豐富、緊貼實際，培訓采取一對一方式、師帶徒、互動方式進行靈活講解和輔導，大大提升各人員學習熱情，營造了“學比趕超”的良好學習氛圍。
理論實操助提升。為幫助運行人員將理論知識充分運用到實踐中，有效提高各崗位人員實際操作水平，該公司在理論教學結束后，充分利用仿真機教學，通過模擬不同類型、不同程度的故障，反復訓練提高運行人員對突發事故的應變能力和判斷分析能力，確保突發事故情況下能迅速果斷正確地處理，從而保證設備的安全可靠運行。通過理論與實際相結合，全面提升突發事件處理能力，為機組安全保駕護航。
強化考核提實效。為切實提升培訓實效，有效提高運行人員參與培訓和學習的積極性和主動性，該公司進一步完善、細化培訓考核機制，每月按計劃進行培訓考核，按時公布全員參加學習培訓情況，充分利用該公司內部網站、微信工作群，及時公布考試成績，對不合格人員，嚴格按培訓制度進行考核，對成績優異者進行一定的獎勵。真正做到以考促學，以學促考，提升全員學習熱情，確保學習培訓收到實效，助力各崗位人員素質全面提升。
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