本網訊 楊凌熱電公司積極貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，主動作為，聚焦燃料采制化領域關鍵環節，精細優化采制化全過程管理，打響煤電提質優化攻堅戰。
該公司夯實責任狠抓落實，以“六規”管理為抓手，不斷強化職工安全意識，引導職工從“要我安全”向“我要安全”轉變。尤其將安全風險高的煤場區域和翻車機余煤清理區域作為突出整治目標，常抓狠抓安全管理不放松。為強化人員技能，該公司加強對采制化全過程管理的制度、設備操作規程、國標等培訓，同時針對汽車、火車采樣機水分大煤種易堵煤現象進行針對性實操訓練，確保及時高效接卸來煤。該公司強化煤場規范管理，根據來煤實際對煤場管理各方面詳細安排布置，實行分堆存放、撒均壓實、燒舊存新，切實做到儲煤布置清晰合理，堆取規范，秩序井然。采取措施降低燃料損耗，為燃料控價指標奠定基礎。
此外，為加快推進信息化建設，該公司快速推進燃料驗收監管系統、數字化標準化驗室、數字化煤場三大項目建設工作，確保入廠煤計量及采制化相關工作及時、規范在線開展，切實推進入廠煤質量驗收工作的規范化、標準化、數字化、智能化。
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