中國電力網訊 中煤大屯電熱公司通過深入實施內部市場化工作,進一步提高了企業管理水平,充分挖掘了職工潛力,增強了企業活力,取得了初步成效。
該公司為全面推動內部市場化管理工作的高效運行,實現內部市場化管理工作規范化、制度化,結合大屯公司《關于印發公司2022年全面深化內部市場化建設指導意見的通知》精神,出臺了《關于印發電熱公司2022年內部市場化建設全面深化提升實施方案的通知》,對內部市場化管理的全面預算管理、質量管理、風險管理、對標管理、信息化管理等提升實施方案進行多位一體的有機融合,形成濃厚的全面內部市場化管理工作氛圍,達到“每個生產者都是經營者、每種生產要素都有價格、每一天都知道經營結果、每個市場都能有效控制、每一件事都講投入產出”的管理目標,增強了企業綜合競爭力。
“目前,我公司內部市場化管理模式已經形成,行政管理向市場管理已達到初步轉變,各級部門圍繞著內部市場考核指標組織生產經營管理,內部市場化管理全面發揮著價值導向杠桿作用和優化資源配置的作用,實現了勞動效率和經濟效益雙提升。”該公司經營管理部長魏玉亮介紹說。
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