中國電力網訊 面對當前極其嚴峻的能源保供形勢，大唐湘潭發電公司主動科學應變、真抓實干、攻堅克難，切實做好今冬明春電力供應工作，真正發揮電力供應穩定器和壓艙石作用。9月以來，4臺機組持續頂峰運行，創造了4臺機組同時持續運行歷史最長記錄，機組利用小時居湖南省統調前茅。9月至10月26日，平均日發電量2616萬千瓦時，同比增長63%，全年至10月26日年累計發電67.52億千瓦時，同比增長26.35%。
提高站位強責任擔當
大唐湘潭發電公司切實擔負起央企政治責任和社會責任，把保障電力供應作為當前最重要、最突出、最緊迫的政治任務，以高度的政治責任感和使命感，深入貫徹能源安全新戰略，落實黨中央、國務院決策部署，按照大唐集團公司、華銀公司電力保供工作要求，積極作為、勇擔重任，上下同心、全力以赴，著力安全管理、燃料調運以及機組檢修等工作，不斷克服經營壓力、深挖內在潛力，堅決守住保供底線，全力保障民生用電安全。
大干一百天 爭作新貢獻（雷歡攝）
作為長株潭負荷中心機組，大唐湘潭發電公司承擔著長株潭能源安全支撐重要責任，迎峰度夏以來4臺機組持續在網運行，堅決執行調度命令，堅決做到應開盡開、能帶盡帶。
為做好今冬明春保電工作，在組織發動上，大唐湘潭發電公司堅決做到“兩手抓”“ 兩手硬”。一方面堅持統籌謀劃、整體推進，迅速組建調煤保電組織機構，成立燃料保障、燃料接卸、資金保障、安全運行、設備維護、電網協調、督查考核等8個專班，強化組織領導、抓好聯動落實，為調煤保電工作夯實基礎;另一方面，加強形勢任務教育和宣傳發動，以廣泛組織開展“大干一百天、爭作新貢獻”創新創效活動為載體，持續強化各級人員守土有責、守土盡責的責任意識，把全體干部職工的思想和行動統一到“保安全、保發電、保民生”的中心工作任務上來，全力以赴確保電力保供各項工作任務順利完成。
千方百計抓煤炭供應
大唐湘潭發電公司嚴格落實湖南省發改委《關于開展“奮戰50天、打好存煤攻堅戰”活動的通知》要求，按照大唐集團公司和華銀公司統一部署，以穩庫存、保供煤為抓手，多次會商研判電力保供形勢，科學研判今冬明春燃料保供情況，尤其是針對煤價持續高位運行及時研判煤炭市場走勢，制訂符合新形勢下的燃料采購策略，超前謀劃、有序組織，進一步提高保供應能力。
陜西雙山煤礦首列保供專列發往公司（燃采部提供）
在燃煤供應方面，多措并舉保證日進煤量高于耗用量庫存穩中有升，以及各煤種的均衡需求。一是跑市場、礦點、港口、鐵路，保證進煤穩定不斷供，爭取發運及時不停裝。在湖南省發改委、能源局，湘潭市發改委的統籌協調和安排部署下，在調煤保電督查組和駐廠聯絡員的全力幫助下，公司燃料保供工作取得了極大的進展，尤其是陜西雙山煤礦首列保供專列即發往湘潭電廠，且10天以來平均每天發運一列，為保證煤場庫存作出了極大貢獻。
大唐湘潭發電公司領導多次帶隊走訪各級政府、電煤市場、大型港口以及煤企礦點，多方交涉，反復談判，爭取政策支持，尋求互惠合作。燃料采購部門合理調配采購力量，加強駐礦、駐港力度，實時調整煤炭采購及裝船裝車策略。調運人員奔波在政府、煤礦、市場之間，找煤足跡遍及陜西、內蒙、河南、山西等省區，新疆煤、陜西煤、內蒙煤、河南煤、江西煤、貴州煤等多地方電煤，通過火車、船舶源源不斷“匯入”煤場。同時積極銜接進口煤源，保證有價格優勢的菲律賓煤和印尼煤按時入廠，尋找保供新的突破口。
二是跑政府、大型煤礦、重要產煤基地，四季度中長協全覆蓋調運取得積極成效。公司嚴格落實國家及湖南省發改委總體部署，創新調運機制、突破物流阻礙，在內蒙、陜西、山西積極銜接中長協資源，重點走訪晉煤、神華、中煤等長期戰略客戶，想方設法爭取中長協資源，提高中長協的兌現率，保證中長協計劃按時按量兌現到位。10月19日，陜西靖邊北站開往公司的燃料專列啟動，超預期實現從合同簽訂至首發成功的目標，標志著兩地供需通道“合攏”，更標志著該公司四季度中長協全覆蓋調運取得積極成效，為機組迎峰度冬“應發盡發、能帶盡帶”打下堅實基礎。
三是跑銀行，爭取資金保障不斷鏈。加強資金保障工作的統籌謀劃和總體部署，嚴格落實責任，強化工作執行，根據保供燃料資金需求，加強與地方銀行溝通協調，全力籌措燃料資金。同時建立定期通報工作機制，及時總結資金保障工作進展情況，做好部門聯動和協同管理，及時解決實施過程中的難點和重點問題。
海輪運輸中的燃煤（燃采部提供）
通過層層壓實保供責任，環環狠抓措施執行，大唐湘潭發電公司緊急增調燃煤到廠，保證庫存穩中有升，以解燃眉之急，確保了燃煤供應總體穩定。
在燃煤接卸方面，精心制訂預案，合理調配人員，迎接八方來煤，確保機組安全穩定運行。作為燃料運輸接卸部門，接卸的正常與否、速度如何，直接關系著庫存、關系著生產、關系著保供。針對當前火車來煤多、煤濕粘、自流等不利因素，燃運部門管理人員輪流蹲守翻車機現場，開啟翻車卸煤綠色通道。在工作中，運行班組積極調配人員，確保每班都有兩名以上翻車司機在崗。同時，翻車司機根據煤質啟動二次翻車方案提高翻車效率，減低清車壓力，做好清車監督工作，確保余煤清理干凈;鐵運專業人員積極與地方鐵路部門溝通聯系，做到煤車第一時間到廠，空車第一時間出廠;水運碼頭值班員認真維護浮式抓斗吊管帶機，保障最大能力卸船運煤。
從10月11日晚班起，2號、3號翻車機同時接卸火車煤，日均翻車可達110節。
在當前煤炭價格下，形容燃煤是“烏金”真是一點也不為過。為了確保機組“口糧”顆粒歸倉，燃料接卸部門組織人員清理沉煤池，不讓一顆煤“溜掉”，還動用推煤機、裝載車、挖機等設備將分散的煤堆及底子煤分類集中起來，方便斗輪機取料操作。
湘潭發電公司水運煤碼頭（肖彬攝）
全年截至10月24日，累計接卸燃煤量以及向機組供煤量同比分別增長16.64%和28.72%，在有效緩解燃煤供應緊張的同時，機組穩發穩供有力保障了群眾基本生活和經濟平穩運行。
多措并舉保運行安全
大唐湘潭發電公司全面壓實各級人員的安全生產職責，深入排查梳理安全風險和事故隱患，確保全覆蓋、零死角，以“大安全”理念構建“大安全”格局。
一是強化生產管理。根據保供形勢變化、當前煤質現狀以及機組設備實際，結合安全生產專項整治三年行動、秋季安全大檢查、大唐集團和華銀公司安全生產專項整治要求，在全廠扎實開展安全生產專項整治，及時對機組設備風險隱患進行研判剖析，切實發現存在的系統性、苗頭性風險，制定專項措施方案，提高設備運行安全性可靠性。
二是提高運行管理。抓好設備可靠性治理，及時發現設備異常，嚴格按規程、反措處理;提高重要操作的監護等級，細化機組異常處理預案，提高異常情況下的處理水平，保證操作安全。針對影響設備安全、可靠、經濟、環保運行的重點、難點問題，成立攻關治理小組，分解任務、落實責任、跟蹤整改，從項目資金重點支持到難題攻關激勵，多方面多層次調動和挖掘科技人員開展技術攻關的積極性和潛力，破解設備整治難題。
現場檢修（馮輝攝）
三是加強摻燒管理。明確入爐煤揮發分、硫分、灰分、灰熔點等指標限值，并通過科學配煤，有效防止鍋爐結焦、輸灰系統超負荷、環保參數超標等情況出現。在安全、環保的前提下，結合各機組摻燒歷史數據，經咨詢請教專家，對不同類型機組入爐煤摻燒指標進行設定，進一步優化了摻燒數據，并做到能隨時根據現場指標變化及時優化調整摻燒方案。
四是加強檢修維護管理。嚴格按設備檢修規程、項目作業指導書進行檢修維護，緊盯檢修質量，嚴控檢修工期。加強全方位安全監護與監督，嚴防違章現象和各種不安全事件發生，尤其是加強業主帶班、有限空間作業、高風險作業等現場檢修作業管控，全力防范化解安全生產風險。
下階段，大唐湘潭發電公司將始終牢記“國之大者”，從維護國家能源安全和社會發展、民生穩定的高度出發，堅持全局觀念，堅守民生用電底線，以更高標準、更大力度、更細措施全力做好電力供應工作，堅決打好打贏今冬明春保供攻堅戰，為保障群眾基本生活和經濟平穩運行積極貢獻大唐潭電力量。(肖彬)
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