中國電力網訊 為積極響應上級公司“大干一百天，爭做新貢獻”號召，打好百日攻堅戰，沖刺提質增效新目標，中國大唐集團有限公司內蒙古分公司蒙中事業部生產系統牢固樹立“度電必爭”意識，鼓足干勁，迎難而上，吹響了沖鋒集結號。
一是建立生產指標定期對標督導微信群，定期對指標完成情況進行跟蹤督導，力求指標管控不斷優化提升。二是統籌開展設備管理。結合“向設備要效益”，抓住風電場每一個低風速窗口期，高效推進風機維護消缺及設備技改工作，最大限度降低棄風率，提升設備運行可靠性。三是精細實施運行調度。蒙西網風電場打好“提質增效”組合拳，聚焦可靠性指標和各項經濟技術指標，對標先進，查找短板，重點抓好長停風機管控和風機運行的過程監督。華北網風電場優化設備運行方式，制定科學合理的檢修計劃，深度挖潛增發電量。四是嚴控兩個細則考核，根據風速調整功率預測曲線，安排專人每15分鐘對預測數據進行巡檢及數據修正調整，最大限度減少考核電量。五是嚴格安全生產管理，從強化全員安全意識、強化安全監督機制、強化現場違章管理、強化外委后勤安全四個維度出發，確保安全生產工作萬無一失。六是加強員工培訓教育。根據每位員工的實際狀況，開展有針對性的技術培訓，提高業務技能水平，同時把崗位轉正、晉升與業務學習結合起來，進一步調動員工學習業務的積極性，發揮績效工資的杠桿調節作用，提高員工履行崗位職責的能力，進一步做好電量多發、滿發、穩發工作。(劉宏猷、李鳳霞)
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