國家電投沁陽發電分公司黨員創新創出大效益

　　中國電力網訊  藍天下，國家電投沁陽發電分公司粉煤灰場，一輛輛拉灰車自動叫號進入、自動裝灰、自動稱重，貨主自己刷卡結算，電腦自動完成統計分析。這一幕是沁陽發電分公司黨員利用大數據開發實現粉煤灰銷售自動管控的場景。

　　為克服電廠粉煤灰銷售人工操作原始而繁瑣的程序，避免人工干預的管理漏洞，公司生產技術部信息組黨員將此作為一個重大現實課題進行攻堅。他們成立以三名黨員為首的攻堅小組，成員認真分析國內外粉煤灰銷售系統，各火力發電廠管理、運營等方面存在的差異，提出建立粉煤灰運銷一體化管控系統的設想，并結合實際在原有軟件基礎上進行二次深度開發。

　　為建立“沁電版”運銷一體化管控操作系統，黨員攻堅組結合現場情況，廣泛收集相關部門和客戶的意見建議，采集大量數據比對分析，在軟件應用設置上下功夫，充實優化了數據庫結構，增加多個功能。他們發揚“創客”精神，一次次調試、一次次分析，不斷總結經驗，擴大系統的可擴展性，使管控性能越來越優良。他們還利用紅外線技術和設備信號采集，設定違規代碼進行邏輯判斷，實時發送指令，實現拉灰車越線不稱重、數值精準化。

　　通過三個多月的不懈努力，粉煤灰銷售實現了出入廠車輛全部自動調度，車輛入廠、稱重、結算全流程自動化操作。不僅如此，紅外線對射和高清抓拍配合使用，還有效防止車輛套牌、換卡等違規行為，減少了人工統計強度，保證了粉煤灰運銷可控在控，實現了電廠、客戶之間的業務快速交換。經統計分析，粉煤灰利用率提高近30%，黨員“創客”在創新路上實現了大的經濟價值。