本網訊 7月23至27日,華電集團公司外部董事張雅林、陳元先、章更生,職工董事白學桂一行先后赴陜西榆橫煤電、內蒙古不連溝公司、河北曹妃甸儲運調研,深入生產一線,全面了解企業安全生產、經營管理、改革發展、黨的建設等方面情況,聽取華電煤業及所屬企業工作匯報,與華電煤業干部職工交流座談。
董事們對中國華電煤炭產業高質量發展以及華電煤業在產業協同、能源保供、智能化建設、社會責任、黨的建設和企業文化等方面取得的成效給予高度評價和充分肯定,對華電煤業做強做大做優,助力集團公司建設世界一流企業和高質量發展寄予殷切期望。
針對下一步工作,董事們提出“五個更加注重”的意見和建議:一是要更加注重安全環保。按照安全生產標準化要求,打好基礎管理“地基”,講標準、抓細節、抓落實,力促安全環保工作再上新臺階。二是要更加注重戰略謀劃。加碼逆周期調節,熨平煤炭市場周期波動,通過宏觀調控,實現公司穩定、持續推進高質量發展。三是要更加注重管理提升。對標行業標桿,厘思路、找差距、補短板、明方向,為加快建設具有全球競爭力的世界一流能源企業添續動能。四是要更加注重數字賦能。借力智慧化、數字化技術應用,聚焦科技創新,不斷追趕超越,進一步提升“煤電路港航”協同產業鏈韌性。五是要更加注重員工關愛。凝心聚力、務實篤行,為員工辦實事、解難事、做好事,著力創建幸福華電,不斷增強員工的凝聚力、歸屬感和幸福感。
集團公司辦公室、煤炭產業部、華電煤業有關負責同志陪同調研。
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