電力網按： 在各大發電集團2022年工作會議上，被提及最多的一個詞，算是“二次創業”了(相關閱讀：華能董事長：踏上二次創業新征程 大唐董事長鄒磊：堅定不移推進“二次創業”走深走實)。在雙碳目標要求和以新能源為主體的新型電力系統建設大背景下，新能源發展被認為是重中之重，同時原有的煤電業務，在目前煤價處于高位的情況下，已經無以為繼，傳統的發展路徑遭到嚴重挑戰。2020年，占據各大集團裝機容量主要比例的煤電運營利潤基本是負數(各大集團不等，根據各集團上報數字，火電這塊華電利潤率最優，華能已經是負數)，2021年煤價如此之高，火電板塊業績全線飄綠，處于巨虧狀態(相關閱讀：慘!華能國際大唐發電預虧百億!火電上市公司業績預告全掃描 “煤超瘋”又來了)。近期本公眾號會發布一篇五大發電集團及三峽、中核等裝機和經營指標的對比文章，從火電板塊與新能源板塊的績效對比上，也能充分說明調結構，進行二次創業的必要性。
日前，《中國華能》雜志刊載了華能集團董事長舒印彪在中國華能集團有限公司二屆三次職工代表大會暨2022年工作會議上的報告，以下是中國華能集團舒印彪董事長講話全文：
奮進新征程 實現新領先
加快建設世界一流現代化清潔能源企業
——在中國華能集團有限公司二屆三次職工代表大會暨2022年工作會議上的報告
中國華能集團有限公司黨組書記、董事長 舒印彪
2021年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，也是集團公司發展進程中極為特殊、極不平凡的一年。在能源保供的重壓之下，集團公司堅決扛起央企責任，燃料采購量創歷史新高;在“雙碳”目標的指引之下，集團公司綠色低碳轉型邁出更大步伐，新能源發展創歷史最好水平;在創新驅動發展戰略的引領之下，集團公司攻堅克難，有力保障石島灣高溫氣冷堆示范工程成功并網，關鍵核心技術攻關取得一批新成果……踏上“二次創業”的新征程，集團公司聚焦深入推進“六個新領先”戰略任務，堅持“六個牢牢把握”，推動公司實現更高質量、更有效率、更可持續、更為安全的發展。
接下來，華能集團將全力打造“三大支撐”。以落實“兩線”“兩化”戰略為重點，以“三型”“三化”大型能源基地開發為主要路徑，大力發展新能源，積極有序發展水電，積極安全有序發展核電。
關于煤電
推動煤電優化發展。嚴控煤電新增規模，適度發展清潔高效煤電項目。有序推進存量煤電機組“三改聯動”升級改造、到期延壽，發揮好煤電兜底保供、生態環境治理平臺作用。
關于新能源
持續提升新能源發展質量。堅持以自主開發為主，全力打造優質“基因工程”。堅持集中式與分布式并舉;著力推進多能互補大型綜合能源基地開發建設。積極培育新業態新模式。
堅決完成新能源發展任務。加快推動基地建設。推進分布式新能源開發。發揮火電調峰優勢，大力爭取靈活性改造配套新能源項目。
關于國際化
加快國際化發展。加快開發一批、建設一批、儲備一批優質項目，推進中國標準、技術、服務和裝備一體化“走出去”。
關于能源保供
全力做好能源保供。堅持把能源保供作為最重要、最緊迫的政治任務，認真落實各項保供措施。一區一策做好燃料供應保障。
講話重點摘錄如下：
2021年，華能集團新能源發展創歷史最好水平項目核準(備案)容量實現翻番;新增實體開工容量突破1600萬千瓦，新增并網容量突破1000萬千瓦。
2021年，華能集團19個清潔基地項目入圍國家大型風電光伏基地首批開工清單。
2021年，國內首家千萬點秒級實時新能源數據平臺──華能新能源智慧運維系統投入運行。
2021年，石島灣高溫氣冷堆核電站成功發出華能第一度核電，石島灣壓水堆項目一次性取得4臺百萬千瓦機組路條，昌江核電二期全面開工。
2021年，華能集團完成發電量(國內)7744億千瓦時，同比增長9.4%，供熱量同比增長8.9%。煤炭產量同比增加13.9%。
2021年，華能集團成立國際工程公司，取得工程總承包資質。
2021年，華能集團污泥垃圾耦合發電技術實現規?；瘧?，日處理污泥能力達6000噸。
奮進二次創業新征程，實現華能“六個新領先”，加快建設世界一流現代化清潔能源企業
牢牢把握堅持黨的全面領導這一根本原則公司上下必須堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想指引改革發展方向。
堅持在完善公司治理中加強黨的領導。深入貫徹“兩個一以貫之”，把加強黨的領導貫穿到公司治理全過程各環節。充分發揮黨組(黨委)把方向、管大局、促落實領導作用。
堅持以高質量黨建引領保障公司高質量發展。全面提升黨建工作質量。堅決扛起從嚴管黨治黨責任。
牢牢把握綠色低碳轉型的發展大勢
公司上下必須更加堅定綠色低碳發展的決心，加快構建“三支撐”“一優化”的高質量發展新格局。
全力打造“三大支撐”。以落實“兩線”“兩化”戰略為重點，以“三型”“三化”大型能源基地開發為主要路徑，大力發展新能源，積極有序發展水電，積極安全有序發展核電。
推動煤電優化發展。嚴控煤電新增規模，適度發展清潔高效煤電項目。有序推進存量煤電機組“三改聯動”升級改造、到期延壽，發揮好煤電兜底保供、生態環境治理平臺作用。
持續提升新能源發展質量。堅持以自主開發為主，全力打造優質“基因工程”。堅持集中式與分布式并舉;著力推進多能互補大型綜合能源基地開發建設。積極培育新業態新模式。
加快國際化發展。加快開發一批、建設一批、儲備一批優質項目，推進中國標準、技術、服務和裝備一體化“走出去”。
牢牢把握科技自立自強的使命擔當
公司上下必須把科技創新作為實現高質量發展的根本動力。
聚焦服務國家戰略，打好關鍵核心技術攻堅戰。牽頭承擔起更多國家重大攻堅任務，著力解決好能源電力領域“卡脖子”問題，進一步增強產業鏈供應鏈自主可控能力。
聚焦提升競爭力，加大科技支撐。以“華能十大科技示范項目”為牽引，大力實施科技支撐“雙碳”行動。重點推進低碳零碳技術攻關，加強前沿技術研究。推動創新鏈和產業鏈精準對接，加快科技成果推廣應用和產業化，提高投入產出效率效益。
聚焦增強創新活力，不斷完善體制機制。深化科技創新體制機制改革，加大研發投入。推進人才發展體制機制改革，豐富激勵手段。
聚焦數字化轉型，打造競爭新優勢。堅持應用牽引，推動各產業與數字技術深度融合，創新發展模式和發展路徑。
牢牢把握效益為先的高質量發展要求
公司上下必須堅持質量第一、效益優先，大力提質增效。
突出主責主業，提升資本管理效率。增量發展要堅持效益導向，進一步增強集團公司可持續發展能力。存量資產要精益管理、深度挖潛，實現經營業績穩步增長。順應資本市場大勢，做強做優上市公司。
突出“兩利四率”，推進卓越運營?？茖W壓降項目全生命周期成本費用。著力提升經營效率。落實科技創新戰略目標，提高科技賦能水平。優化人力資源配置。
突出協同增效，推進一體化運營。建立科學高效的協同機制，打造精益化、一體化運營新優勢。
牢牢把握深化改革這個關鍵一招
公司上下必須聚焦推動高質量發展，既要決戰決勝國企改革三年攻堅，高標準完成“規定動作”;又要結合實際，主動創新“自選動作”。
不斷完善市場化經營機制。持續深化三項制度改革。強化經理層成員的權責對等。實行全員績效考核。持續完善基于崗位責任的薪酬分配機制。
打造科學高效的治理能力。持續完善中國特色現代企業制度，推動各治理主體各盡其責、共同發力。強化總部“四個中心”定位，打造一流堅強總部。發揮集團優勢，加強集團化運作、集約化管理，不斷提升效率效益。積極做優區域公司，著力強化能力建設，提高區域競爭力。不斷做實基層，強化執行力建設。
主動適應電力市場化改革。要健全與市場競爭相適應的市場開拓機制、風險防控機制和激勵考核機制，加快信息化建設，培養專業化隊伍，創新市場開拓模式，著力增強市場應對能力。
牢牢把握風險防控的底線紅線
公司上下必須樹牢紅線意識、底線思維，堅持系統觀念，統籌發展和安全，不斷夯實發展根基。
壓緊壓實安全責任。健全安全責任體系，推動各級安全責任落實落地。推進安全文化建設，提升本質安全水平。
確保生產安全。緊盯重點領域，強化安全管理，狠抓外包管理和反違章治理。堅持節約資源、保護環境并舉，打好藍天碧水凈土保衛戰。
嚴防重大風險。樹立全員風險意識，落實企業主體責任，健全風險防控體系，推動各類監督有效貫通，完善風險早發現、早預警、早處置長效工作機制。推動風險防控關口向事前、向基層深化延伸。
扎實做好今年重點工作，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開
今年公司工作總的要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，完整、準確、全面貫徹新發展理念，堅持“六個牢牢把握”，突出高質量穩增長，強化黨建引領保障，夯實安全基礎，加快低碳轉型，推進改革創新，確保全面完成年度任務，推動“六個新領先”取得更大成效，建設世界一流企業邁出更大步伐，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!
重點抓好以下六個方面工作：
(一)強化安全生產
全力做好能源保供。堅持把能源保供作為最重要、最緊迫的政治任務，認真落實各項保供措施。一區一策做好燃料供應保障。
突出抓好設備管理。做深做實技術監督，推廣機組狀態檢修。統籌推進煤電機組“三改聯動”。提升精益管理水平。
狠抓重點領域治理。推進雙重預防機制建設，深化“雙提升”活動。突出抓好核安全保障能力和應急能力建設。高度重視煤礦安全，推廣應用新技術、新裝備、新工藝，提升本質安全水平。
深化污染防治攻堅。如期完成年度環保改造任務，污染物排放績效保持行業領先。狠抓節能環保技改領域專項巡視整改，加大環保風險排查整治力度。
(二)加快綠色低碳發展
堅決完成新能源發展任務。加快推動基地建設。推進分布式新能源開發。發揮火電調峰優勢，大力爭取靈活性改造配套新能源項目。
積極有序推進水電開發。持續鞏固水電開發優勢。優選儲備一批抽水蓄能項目。
實現核電發展三大目標。
促進協同產業發展。推動優質煤礦產能釋放。加快供應鏈資產整合。加強物資倉儲管理和標準化建設，提升生產物資運營效率。
拓展國際化業務。優化業務布局，抓好境外代表處建設。加大優質清潔能源開發力度。有效防范境外項目風險。
(三)全力以赴穩增長
確保首季“開門紅”。各單位要抓早抓緊抓實，各項有利于穩增長的舉措早謀劃、早發力、早落地、早見效，確保良好開局。
穩中求進多作貢獻。公司上下要自我加壓、主動作為，牢牢把握穩增長主動權。
狠抓電力營銷。加強政策研究，發揮專班作用。完善運營協同機制，加快推進運營中心建設，夯實能銷公司管理基礎。堅持量價統籌，優化市場交易策略。提升服務意識，創新開拓方式。優化發電時序。新能源全力多發滿發。
著力降本控費。發揮燃料集約化管理優勢，打造安全高效供應鏈。發揮產業協同作用。
強化資金資本管理。加大資金集中統一管理力度，統籌境內境外兩個市場。加快司庫體系建設。扎實推進資產證券化工作。做好“兩金”壓降。
(四)大力推進科技創新
打造國家戰略科技力量。主動融入國家創新體系建設。打造國家和行業級創新平臺。高標準建設原創技術策源地。高質量完成重大科技項目。牽頭組建創新聯合體。
強化綠色低碳技術攻關。
抓好科技成果凝練轉化。積極參與國家、行業標準制定。持續提升專利質量。
深入推進數字化轉型。加快集團統一數據中心、統一智慧能源管理平臺建設。打造智慧電廠升級版。新建5處智能化示范煤礦。推進智慧燃料系統建設，財務共享中心完成試點上線。推進新技術與生產經營深度融合。
(五)深入推進企業改革
堅決完成三年行動任務。實現國企改革三年行動圓滿收官。注重改革實效，強化考核評估。提煉改革成果，總結改革經驗。
深化體制機制改革。全面落實在完善公司治理中加強黨的領導各項要求。規范子企業董事會建設。推動三項制度改革在各級子企業落深落實。深化全員勞動用工體制機制改革。完善工效聯動機制，構建與業績相匹配的市場化薪酬體系;推動上市公司和科技企業中長期激勵取得更大進展。
持續抓好管理提升。落實國資委即將印發的建設世界一流企業指導意見，推進“三大行動”。優化總部權責事項。推動發電資產區域整合。聚焦轉型發展，全力做好合規保障。深入開展“審計整改管理年”活動，做好常態化“經濟體檢”。
著力防范重大風險。開展全級次排險控險專項行動。加強金融業務優化調整。嚴防網絡安全風險，強化保密管理。毫不放松地抓好常態化疫情防控。
(六)全面提升黨建質量
不斷加強思想政治建設。深刻把握“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。推進學習教育常態化制度化，鞏固拓展黨史學習教育成果。做好黨的二十大精神學習宣貫工作。
深化基層黨組織建設。開展“黨建引領深化年”專項行動。探索建立黨建工作督導機制，著力推動市場化企業、境外企業黨建工作實現新提升。
全面從嚴管黨治黨。堅定不移深化全面從嚴治黨。推動政治監督常態化。緊盯“關鍵少數”。開展專項監督。建立巡視整改評價考核機制。開展巡視“回頭看”和專項巡視。保持反腐高壓態勢，深化以案促改、以案促治。
強化干部人才隊伍建設。加大干部交流力度，選優配強各級領導班子。持續大力發現培養使用優秀年輕干部。制定重大人才工程和人才計劃工作方案。
凝聚干事創業合力。圍繞喜迎二十大，開展系列主題宣傳教育。嚴格落實意識形態責任制。做好疏解北京非首都功能相關工作。深化品牌建設。深化新時代產業工人隊伍建設。
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