8月5日，集團組織人事部黨支部召開黨史學習教育專題組織生活會，集團公司黨組書記、董事長王祥喜以普通黨員身份參加會議，交流學習體會，開展批評和自我批評，并對組織生活會進行點評。中央企業黨史學習教育第三指導組副組長李小云、成員石萌到會指導。
王祥喜在認真聽取支部工作述職、支部黨員開展的批評和自我批評后，對組織人事部上半年工作和本次組織生活會給予了充分的肯定。他指出，今年上半年，組織人事部堅決貫徹集團黨組決策部署，持續提升專業能力和服務質量，為集團公司實現“十四五”開好局、起好步提供了組織保證和人才支撐。此次專題組織生活會圍繞主題準備充分，剖析問題深刻，批評和自我批評嚴肅認真，整改措施務實，開出了好的氛圍、好的效果。他要求，要認真抓好查擺問題的整改落實，堅持問題導向、目標導向、結果導向，明確整改事項和整改措施、整改時限，全面徹底整改，切實做好專題組織生活會的“后半篇文章”。
王祥喜強調，要切實把組織生活會成果轉化為實際工作成效，進一步推進集團公司組織人事工作科學化、制度化、規范化。要在學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神上展現新作為。將深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神與加強政治建設結合起來，與貫徹《中國共產黨組織工作條例》結合起來，與推進集團公司“六個開新局”結合起來，學習在前、落實在前、爭做表率。要在扎實推進黨史學習教育上展現新作為。持續強化理論武裝，開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，選好用好學習資料，深化“四史”學習，推動黨史學習教育走深走實。要在干部人才隊伍建設上展現新作為。聚焦正確的選人用人導向，聚焦干部隊伍結構優化，聚焦落實人才強企戰略，為集團公司實現“十四五”發展目標提供強有力的人才保障。要在深化改革激發活力上展現新作為。扎實推進子公司董事會建設，全面完成經理層成員契約化和任期制改革任務，加快雙百、混改、科改示范等專項改革試點，推進市場化改革，抓好工作統籌、進度統籌、效果統籌，確保年底前完成70%以上的改革目標任務。要在提升黨支部建設質效上展現新作為。深入推進“黨建統領型”黨支部建設，推動黨支部工作與部門中心工作深度融合，進一步提升黨支部組織力和戰斗力。加強組工干部隊伍建設，加強學習和實踐鍛煉，不斷提高專業素養。
中央企業黨史學習教育第三指導組副組長李小云在點評講話時指出，王祥喜同志主動以普通黨員身份參加所在黨支部專題組織生活會，與支部黨員一起學習討論，一起交流心得體會，一起接受思想教育，帶頭開展批評和自我批評，收到了很好效果。組織人事部黨支部精心組織籌備,緊緊圍繞主題,認真組織學習，深入談心談話，全面查找問題，深入剖析原因，提出改進措施，會議主題明確、程序規范、組織周密，開得嚴肅認真，質量高、效果好。但以更高的標準和要求，有的同志查擺的問題可以與個人的思想作風、具體工作結合的更緊密一些，整改措施與展現“能源供應壓艙石，能源革命排頭兵”的企業定位結合的再全面一些。李小云在對深化黨史學習教育和落實問題整改時強調，要深入學習習近平總書記“七一”重要講話精神，切實抓好問題整改，抓好國企黨建會貫徹落實“回頭看”各項工作。
會后，組織人事部黨支部召開了支委會，專題研究整改落實工作，細化整改措施，明確完成時限，切實做好專題組織生活會“后半篇文章”。
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