編者按：2021年歲首，《中國華電》雜志、官方網站和微信特別策劃“不變的底色是奮斗”系列報道，既是對2020的回顧與銘記，更是對剛剛開啟的2021新征程的致敬與暢想。今天刊發系列報道第三篇《創新篇 ? 科技創新“加速跑”》。
中央企業是國民經濟發展的重要支柱，是實施國家重大科技創新戰略的骨干力量和國家隊。2020年，中國華電深入貫徹落實習近平總書記關于科技創新重要指示精神，始終胸懷“兩個大局”，牢牢堅持新發展理念，大力實施創新驅動發展戰略，以全面提升創新能力為主線，狠抓關鍵核心技術攻關，全面釋放創新活力，推動企業高質量發展，書寫了一份創新驅動發展的靚麗答卷。
牽住“牛鼻子”關鍵 做好頂層設計
2020年9月，中國華電組織召開2020年科技創新大會，宣布由23名能源領域院士和知名專家組成的“中國華電專家咨詢委員會”正式成立。公司建立科技創新統籌協調機制，印發《2019-2023年重點研發項目計劃》，實施十大重點科技項目。
中國華電結合總部機構改革，突出核心職能，成立科技信息部，強化科技創新管理。抓好集團公司中央研究院職能建設。加強科技平臺建設，擁有分布式能源、燃氣輪機監測診斷等國家級科技平臺。
積極謀劃“十四五”科技工作的開篇布局，組織編制“十四五”科技發展規劃，提出符合實際需求的科技發展指導思想、原則和目標，以及9項重點研發任務和10個主要研究領域方向。結合中國華電改革三年行動實施方案的推進，建立健全科技項目協調管理機制，加強重大科研項目統籌、研發經費統籌和智力資源統籌，建立研發投入持續增長的長效機制。
與此同時，積極構建華電科技創新生態圈，打造“產學研用”協同創新平臺，吸納和利用外部科技資源，聯合清華大學、東方電氣、華為等高校、科研院所、設備廠家，充分發揮現有國家級研發平臺的作用，共同推進應用基礎研究和共性技術研究，形成有效支撐重點研發方向的科研合作機構集群，“強強聯合”破解創新難點，有效推進科技水平整體提升。
攻關“卡脖子”難題 掌握核心技術
中國華電將關鍵核心技術攻關作為重大政治任務，全力攻關“卡脖子”難題。2020年，公司技術攻關成效顯著，科技創新碩果累累：
――構筑起覆蓋火電、水電、風電、電網的“?！毕盗须娏た禺a品，進一步提高了電力生產企業技術裝備的國產化水平，推動我國能源安全和科技創新水平再上新臺階。
――公司“新型多溫區SCR脫硝催化劑與低能耗脫硝技術及應用”榮獲2019年國家科技進步二等獎，是國內同類型企業中唯一獲得國家科技進步獎的單位。
――國際標準化組織（ISO）正式發布由華電電力科學研究院主導制定的ISO 23222《腐蝕控制工程全生命周期風險評價》國際標準以及參加制定的另2項國家標準，三項國際標準的發布是中國華電國際標準化工作中邁出的關鍵一步，實現了集團在國際標準化主導編制方面的歷史突破。
――2020年，中國華電授權專利數量再創新高，獲授權專利1338項，同比增加19.2%。
推進“數智化”轉型 引領產業升級
中國華電以創建具有全球競爭力的世界一流能源企業為目標，找準信息化、數字化建設在企業發展進程中的切入口，從戰略層面推動“數字華電”建設和數字化轉型，推動存量資產優化升級和新興產業創新發展，全面釋放企業高質量發展新動能。
走進渤海灣一隅的華電萊州公司，你會驚嘆這個國內首個集“智能照明、智能吹灰、數字煤場、現場總線、GIL封閉線路、煙氣深度余熱利用”等尖端科技于一體的火電項目數字化水平，只需一個按鈕，就可以實現數百個閥門開關、參數設置、設備切換、啟停工作自動操作。與傳統機組啟動方式相比，僅冷態工況下的開機時間就可節省達5個小時，極大提高機組的安全可靠性和經濟效益。
來到華電煤業隆德煤礦211工作面，會完全顛覆對傳統煤礦的認知，這里沒有機械轟鳴、沒有煤塵飛揚、沒有人員忙碌，采煤機割煤、拉架、推溜全部自動完成。該智能化綜采工作面自2019年10月投入使用以來，已累計采煤611.45萬噸，通過建設“機械化換人、智能化少人”的智能煤礦，不僅提高了采煤效率，更大大提高了煤礦安全生產水平。
在位于蘭州新區的華電甘肅公司遠程監控中心，值班人員只需要動動鼠標，就可以看到遠在1200多公里外風光電場站的實時情況，可以遠程控制每一臺風機、光伏逆變器的運行，管理每一個場站的負荷出力。在公司系統已建成的風電、太陽能遠程集控系統里，“集中管理、集中監控、集中檢修、少人值守”均已實現。
中國華電大力推進商業模式創新和支撐平臺建設，在國內同類型企業中率先發布綜合能源服務行動計劃，啟動綜合能源服務生態圈建設。截至2020年底，公司已投產綜合能源項目37個，正在為城市可持續發展和滿足人民對智慧能源的需求作出華電貢獻。
發揮“眾創型”優勢 匯聚創新合力
人才是科技創新的關鍵因素。2020年，中國華電研究實施創新人才推進計劃，擇優引進“高精尖缺”人才，積極選拔推薦享受政府特殊津貼人員和第十五屆高技能人才。與此同時，著力優化評價激勵機制，創新人才評價機制，強化分配激勵導向，構建職業生涯管理與崗位勝任能力相結合的創新人才體系，建立和完善量才選用、人盡其才的動態管理機制，積極拓寬科技人才職業發展空間。
“公司這么重視我們科研人員，一定要抓緊研究、加快推進手頭項目落地！”得知自己被評為企業資深高級科技專家，華電科工一名“85后”科研人高興地說。
據悉，華電科工建立科技專家評選考核和動態調整機制，打造了一支由46名不同領域、不同專業的關鍵技術攻關團隊，公司在研科技項目連續三年保持增長。
“十三五”期間，中國華電系統開展科研項目千余項，榮獲國家科技進步獎、技術發明獎2項，省部（行業）級科技進步獎97項、授權專利4964項?？萍紕撔碌男切侵鹨研纬闪窃畡?，正在為企業高質量發展持續提供磅礴動力。
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