10月12日，國家電投召開2020年第4次黨組(專題)會暨10月份生產經營月度例會，聽取集團公司前三季度生產經營工作情況和年度重點任務落實情況匯報，研究四季度及下一階段重點工作。集團公司領導錢智民、江毅、祖斌、陳維義、劉明勝、陳西出席會議。
集團公司黨組書記、董事長錢智民強調，一要重點研究、梳理集團JYKJ體系中存在風險的重要指標和重點任務，作為明年計劃的重點內容，盡快改進、補齊短板。二要瞄準年度重點任務不放松，將任務目標分解至各個部門，充分發揮“尖刀班”“項目組”的作用，盯重點、攻山頭。三要加強一流總部常態化建設，總部各支部要圍繞中央決策部署和黨組工作要求，提高服務意識，加強解決問題的能力，把工作擺進去，做到真信、真干、真成，并將好的經驗做法梳理推廣至二、三級單位。四要在做好四季度工作的基礎上，抓好“十四五”規劃的編制工作，推進貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神、扶貧攻堅和國企改革等重點工作。
會上，集團公司黨組副書記、總經理江毅簡要回顧了前三個季度集團公司生產經營情況。前三季度，集團公司克服疫情不利影響，堅持全年目標不動搖。生產經營保持良好態勢，生產經營質量持續改善，投資計劃執行良好，重大項目、重點工程有序推進。針對下一階段工作，江毅強調，一是要全力以赴完成全年經營目標任務。梳理各專項工作方案，檢查工作進度，根據新情況及時調整;“尖刀班”、“項目組”要持續推進重大專項和重點戰略項目取得關鍵突破;同時，要持之以恒地抓好安全質量環保工作，抓好全國安全生產專項整治三年行動計劃的落實。二是要統籌做好“十四五”規劃和明年JYKJ編制工作。結合新形勢和新要求，抓住“十四五”發展機遇，既要抓住優質資源的開發，大力發展清潔能源，進一步拉長板;又要思考提高能效，在源網荷儲多端發力的方法，高質量做好編制規劃;在總結經驗基礎上，科學編制確定2021年JYKJ方案。三是要做好國企改革和對標世界一流管理提升工作。認真貫徹落實《國企改革三年行動方案》，深化細化集團改革舉措，突出抓好“雙百行動”、廠辦大集體改革、退休人員社會化管理等重點改革任務的完成。四要針對性加強和改進市場營銷工作。全力以赴開展2021年中長期交易工作，加強區域營銷統籌工作;結合集團JYKJ、SDSJ建立適應新市場環境的市場營銷考核激勵體系，加強電力營銷人才隊伍建設。
會上，集團公司領導分別圍繞分管領域工作、重點任務進展及第四季度及下一階段工作思路和建議發言。
集團公司總助，總師總監，各協調委員會、紀檢監察組、總部各部門，各有關中心負責同志參加會議。
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