4月17日，中國華能集團有限公司召開推進總部機構改革動員會，宣布總部機構調整優化方案，動員總部全體干部職工統一思想、凝聚力量，積極推進總部機構改革。
集團公司黨組書記、董事長舒印彪出席會議并講話，總經理、黨組副書記鄧建玲主持會議，黨組副書記王森宣布總部機構調整優化方案及各部門牽頭負責人名單，樊啟祥、王敏、王益華、王文宗、王利民等公司領導參加會議。
本次總部機構改革充分體現了集約、優化、調整、放權的特點，改革后，集團公司總部部門、處室和定員數量大幅減少，推動總部由“戰略管控型+運營管控型”模式、管資產和管資本并重進一步向“戰略管控型”模式、以管資本為主轉變。新的總部機構將于今年5月全面運作。
舒印彪在講話中指出，推進總部機構改革，是堅決貫徹習近平總書記重要指示批示精神、深入落實中央巡視整改的重要舉措，是貫徹落實黨的十九屆四中全會精神、提升集團公司治理能力現代化的重要內容，也是推動集團公司高質量發展、創建具有全球競爭力的世界一流企業的內在要求。他說，當前，受疫情影響，我國經濟發展下行壓力加大，面對復雜多變的外部形勢，集團公司綠色轉型、供給側結構性改革、“處僵治困”等工作任務艱巨。從集團公司內部看，“總部機關化”問題嚴重影響了重要任務和重點工作的推進效率和質量，必須通過加快總部機構改革，強化總部示范帶頭和戰略引領作用，推動公司上下匯聚形成改革發展的強大合力。
舒印彪強調，本次機構改革是按照“四個中心”(戰略決策中心、資源配置中心、績效管控中心、風險防控中心)戰略定位，充分考慮公司產業特點、發展階段和現實狀況，牢牢把握堅持黨的領導、堅持戰略引領、堅持高效協同、堅持市場化方向四個關鍵點，致力于打造功能強能力強、工作標準高工作效率高的“兩強”“兩高”總部。這次改革將更加有利于充分發揮全體干部職工的專業特長和優勢，更加有利于激發大家干事創業的精氣神，更加有利于推動公司改革發展不斷取得新的更大成效。
舒印彪要求，總部全體干部職工要提高政治站位，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，樹立全局觀念，扎實細致做好過渡期各項工作，確保機構改革順利實施。要以機構改革為契機，全力推進復工復產十項重點任務，立足“四個中心”定位，進一步梳理業務流程，完善制度體系，提高工作效率，不斷增強集團化運作、集約化管理、信息化支撐水平。在今后的工作中，總部要力戒形式主義、官僚主義，堅持廉潔自律，努力成為全系統的政治表率、執行表率、作風表率和形象表率。要勇挑重擔，常態化抓好疫情防控，繼續深化安全生產工作，加快轉型升級步伐，持續推動提質增效，大力推進科技創新，不斷增強集團公司的核心競爭力，打造與世界一流企業相匹配的一流總部。
鄧建玲在講話中要求，公司上下要以此次總部機構改革為契機，旗幟鮮明講政治，守土盡責抓落實。他強調，在新機構和人員到位之前，現有部門負責人要切實扛起責任，做到部門職責不變，工作力度不減，確保有序銜接、平穩過渡、順利交接，統籌抓好安全生產、轉型升級、提質增效、科技創新、黨的建設等經營改革發展各項工作，全面完成年度各項目標任務。
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