3月5日，國家電投召開2020年第一次黨組務虛會，深入貫徹落實中央關于新冠肺炎疫情防控和復工復產的部署要求，圍繞疫情對企業重點工作及未來長遠發展的影響開展深入研討，為保障全年任務目標完成凝聚共識，明確提出把產業經營指標“保二爭一”做為集團公司的年度大考。集團公司黨組書記、董事長錢智民主持會議，全體黨組成員出席會議。
錢智民強調，要抓好疫情防控一刻不放松，“不獲全勝決不輕言成功”。在確保安全、質量、環保的前提下，堅持全年生產經營發展各項任務目標不動搖，千方百計補齊短板，努力將疫情影響降到最低。針對重點任務、重大項目，要通過優化工作方法、調整工作節奏等方式創造條件，抓緊推進。要在年初既定重點任務目標的基礎上，自我主動加碼。研究疫情對發電企業的影響，尤其是對我們的影響，精準確定年度生產經營關鍵技術指標的對標任務，通過進一步完善關鍵激勵指標，鼓勵各部門、各中心、各二級單位依靠技術創新、管理創新，降低成本、提質增效，提高核心競爭力和經營管理水平，在發電利用小時數、售電單價、度電成本、標煤單價等若干產業經營指標上力爭“保二爭一”。要做好政策研究，吃透政策、用好政策，做到“超前領先一公里”。認真研究與疫情應對相關的金融財稅、援企穩崗等各項優惠政策，重點做好政策文件的指導、落地工作，并持續做好形勢分析，不斷優化應對策略。對政策落實取得成效的，及時宣傳激勵。要主動對接，搶抓機遇，超前領先。做好與各部委、各地方政府、各重點區域、各合作企業的對接，搶抓戰略機遇，爭取優質資源，獲得政策支持，以“功成不必在我、功成必定有我”的精神做好各項工作。要勇于創新，不斷拓展新領域。在發揮產業優勢、技術優勢、品牌優勢的基礎上，拓寬視野，創新機制，加快推進氫能、儲能、綜合智慧能源等新產業、新業務、新業態的開發，力爭在數字化、信息化、交通、建筑、石油石化、軍民融合等新領域取得突破。要加強黨的領導，及時激勵，充分調動干部員工的積極性和創造性。發揮堅持黨的領導、加強黨的建設這一國有企業的獨特優勢，在疫情防控和復工復產的同時，牢牢盯緊年度工作計劃，同時把產業經營指標"保二爭一"作為集團整體的大考核，充分運用點激勵、單項激勵等多種激勵手段，推動各單位、各部門發揮主觀能動性，進一步挖潛增效，以管理促發展，向管理要效益，確保年度各項任務目標的實現。
會上，黨組副書記、總經理江毅作主題發言，從集團公司疫情防控形勢、當前經營發展情況和全年經營形勢分析預判、下一步重點工作三個方面進行分析闡釋。集團公司領導祖斌、楊亞、劉祥民、夏忠、陳維義、王樹東、劉明勝，結合分管工作，圍繞如何應對疫情、完成全年任務目標、更好謀劃后續發展進行了深入研討，提出建議、思路和行動項。計財部、發展部、產業中心、氫能公司、上海電力做專題發言。
集團公司總助、總師總監，紀檢監察組、總部各部門及中心主要負責人在主會場參加會議。國家核電等有關二級單位主要負責同志通過視頻參加會議。
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