本網訊 為深入貫徹落實習近平總書記關于國企改革發展的重要批示指示精神，根據國資委關于國企改革三年行動的整體部署，按照集團公司深化改革三年行動的具體要求，華電金山全力推進經理層成員任期制和契約化管理，以激發企業內生活力和動力，助推公司高質量發展。
全面推行經理層成員任期制和契約化管理工作是剛性改革任務，時間緊、任務重，6月8日，該公司召開經理層成員任期制和契約化管理推進會，對公司全面推行經理層成員任期制和契約化管理工作進行部署。更加充分認識推行任期制和契約化管理是深化國有企業改革、完善現代企業制度的重大部署，是國有企業健全市場化經營機制的重要抓手。該公司要求有關部門、各單位要抓住重點環節，確保任期制和契約化管理工作落地生效，著力營造“干部能上能下、收入能增能減、人員能進能出”的、良好的干事創業氛圍，進一步推動打造華電金山品牌，提升公司整體創效能力。并結合企業實際情況積極探索內部經營管理體制，繼續把契約化管理引向深入，實現管理全覆蓋全閉環，持之以恒抓好改革各項工作任務的落實。通過把握關鍵少數，激發關鍵少數，增強全員的市場化意識，提升企業的市場化、現代化經營水平。
截至目前，華電金山各級經理層成員已經全部完成任期制和契約化簽約，這標志著該公司在推動內部三項制度改革邁出堅實的一步。
評論