5月10日，國務院國資委發布“2020年度100個國有企業品牌建設典型案例和100個優秀品牌故事”，國家能源集團北京國電電力的“以‘共生模式’擦亮‘一帶一路’央企新名片”案例入選，是58篇入選中央企業品牌建設典型案例中唯一的“國際化運營”案例。
圖為印尼南蘇電廠全景
該案例從案例背景、主要做法、案例效果三部分介紹了集團公司國際化運營的價值觀和方法論。在案例背景部分，案例簡要闡述了集團公司開啟印尼能源合作以來的戰略機遇及國際化運營過程中面臨的質量質疑、自然條件、專業管理、文化差異等挑戰；在主要做法部分，案例圍繞戰略、質量、利益、科技、人才、民生、產業、生態和文化等國際化發展統籌推進九大基點，詳細介紹了集團公司基于印尼項目實踐，探索出的“共生模式”國際化發展之路；在案例效果部分，案例從打造國際合作典范、擦亮“一帶一路”建設中企名片、全產業鏈創造可觀經濟收益、寬廣的適用范圍及推廣價值四方面闡明了集團公司印尼項目實踐為“一帶一路”高質量發展提供樣板、擦亮中企品牌的重要現實意義。
圖為印尼爪哇7號項目全景
自2007年4月開啟印尼能源合作以來，集團公司以建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源企業為目標，將國際品牌建設納入國際化戰略規劃，立足問題導向、發展導向，在印尼深耕14年，累計投資31.18億美元，建設和運營3個火電項目，裝機310萬千瓦，占印尼煤電總裝機的8%，成為印尼電力領域投資和裝機規模最大的中資企業，培育了“共生”理念，收獲了共贏局面，探索出一條具有可借鑒、可復制、可推廣的國際化運營之路，擦亮了“一帶一路”央企新名片。
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