本網訊 一季度，大唐國際發電股份有限公司積極貫徹落實集團公司工作會議精神，各項工作緊緊圍繞集團公司確保首季“開門紅”決策部署，以分秒必爭的緊迫感和舍我其誰的責任感全面攻堅，超時間進度完成集團公司下達的利潤目標，實現公司“十四五”開局之年首季“開門紅”。
該公司牽緊電量“牛鼻子”，密切跟蹤電網負荷變化，結合往年負荷變化規律及新近政策分析研判需求走勢，督促各企業開展多層級、多渠道、全方位的溝通協調，主動尋找增發機會，提升開機率、負荷率。同時，精細化研究市場交易策略，實現市場交易“量足價穩”的目標。此外，加強過程管控，督促落后企業加強電量攻關，嚴格執行考核辦法，進一步激發各企業增發電量積極性。一季度，該公司京津冀區域完成發電量高于集團公司年度分解計劃。
該公司穩住安全“牛身子”，深入開展安全生產、生態環保隱患和問題集中排查專項行動，以及“六查六嚴”專項工作，組織“四不兩直”督導檢查，以強有力的問責倒逼責任落實，確保安全生產可控在控，圓滿完成了“兩節”和全國兩會保電任務。同時，強化生產管理，降低機組非計劃停運，設備可靠性得到進一步提升；進一步降低煤耗，安全經濟運行管理水平得到提高。
該公司邁開發展“牛蹄子”，領導班子多次率隊與相關政府、企業等進行會晤，并在唐山地區成立“二次創業”專項工作組，迅速開展各項工作，科學規劃項目開發路徑和具體實施方案，全面開啟綠色低碳轉型發展之路。
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