倪湘衡，大唐華銀耒陽分公司安全監察部主任，中共黨員，1995年入職。
從發電部、檢修部到設備部再到安監部，倪湘衡用27年始終如一的勤勉踏實與認真細致，詮釋了一名普通電力人對家國事業的忠誠，對責任擔當的堅守。
兩度獲評集團公司安全生產先進個人，2021年被授予華銀公司優秀共產黨員稱號，所帶領的安監部多次受到嘉獎，領導點評他讓人放心，職工對他敬畏有加?？细墒?、會想事、能做事，守規矩、高標準、嚴要求，他與時俱進、勤思敏學，以自己的努力，為新形勢下的安監人賦予了新的內涵。
沒事找事做的規矩人
采訪安監部主任的最佳地方，自然是現場。走進機房，巧遇一位相熟的老師傅，心里一動，順手扯住，問起了對倪湘衡的評價。
“倪主任?他就喜歡沒事找事。”老師傅的回答讓人驚訝，隨后的解釋卻又透露出別樣的意思，“大家對他又怕又敬。怕他是因為他天天在現場轉，管得細，規矩多，遇到新問題，立馬定新規，大家的事可不就越來越多?敬他則是因為他特別講規矩，每件事都有據可依，不論獎罰總讓人心服口服。”
見面之后，把老師傅的話轉述給倪湘衡，他哈哈一樂，“這幾年確實給大家添了不少‘事’。我們始終堅持動態管理、不斷完善的理念，別的不說，光是違章管理辦法中對違章現象的界定，近幾年就陸續增加了400條，每增加一條，就等于給職工多上了一道緊箍咒。形勢、任務、要求都在變，這規矩肯定也得跟著變。沒有規矩不成方圓，有了規矩才能管得到位、做得放心啊!”
自2016年年底履職安監部主任，“講規矩”就成了倪湘衡身上最鮮明的標簽。當下耒電，現場作業，安全學習，查找隱患，治理整改，問責考核，各項工作有章可循，應該怎么做、應該達到什么標準，都清清楚楚、有據可依，知輕重、明責任、守規矩，已經成為耒電安全管理體系下所有參與者的共識。
為了達成這份“共識”，身為領頭人的倪湘衡付出了最大的努力，也做出了最好的表率。
2021年7月，5號煤場改造在即，為了制定施工安全管理措施，倪湘衡數次深入現場實地詢問了解情況，反復征詢專家意見建議，五易其稿，最后方案連施工方都贊嘆“細致周全，明明白白!”
2021年12月，燃運部反應6號皮帶落煤管清理時，安監攝像頭角度存在偏差，監護不利。倪湘衡第一時間趕到現場，仔細觀察考量，并與監管人反復論證，最后召集相關人員現場討論決定，調整監控角度，增加監管條款，徹底消除了隱患。
特別愛想事的好學者
講規矩不是憑空想象，講規矩的前提是會想事、愛學習，倪湘衡如此理解更是如此實踐。
“安監人要想得明白、說得清楚，才能管得到位。”這是倪湘衡對安監人員說的最多的一句話，每進現場，他總要求大家不但要帶眼睛、帶嘴巴，更要帶腦子，要善于及時發現問題，更要能清晰查找原因，準確追責整改。“發現問題、問責考核從來都不是目的，安監的根本始終都是確保人員、設備的安全穩定!”
在倪湘衡看來，要打造一支業務、作風、意識過硬，能真正為企業高質量發展保駕護航的安監隊伍，不斷學習思考、不斷充實提高是唯一的途徑。
倪湘衡自己好學，除了專業知識，國家相關政策、上級文件精神、行業最新要求、事故經驗教訓，他都會一一研究，不但領會精髓，更會結合實際舉一反三融會貫通。采訪中，好幾次說起某個曾經發生的事故，他總能脫口而出準確的時間、地點與經過，并對其中原因分析得明明白白。
在他的言傳身教下，整個安監部的好學不但蔚然成風，而且形式獨特，有組織的定期業務學習之外，各種“花式”學習層出不窮。“今天現場巡查，發現一張工作票，拍下來給大家看看，有啥問題?該如何處理?”隨后的討論各抒己見，甚至異常激烈，可最后的結果總是“盡興散場、滿載而歸”。還有的時候，大家突然發現，講課的居然是“鄰桌老蔣”，“受倪主任委托，我趕鴨子上架，主講臨時用電的管理辦法，大家先說說實際工作中遇到過哪些類似的問題。”哄堂大笑之后是興趣盎然，然后是學有所得……
2021年12月底，集團公司專家組到耒電調研督查安全管理工作，總結會上，老專家如此評價，“耒電安全管理比較規范，基礎扎實，特別是那套安全知識云考試系統，看得出花了心思，動了腦筋，挺實用!”而這套系統，正是倪湘衡和安監部的同仁們在學習過程中不斷提升、想事干事的最終成果，一月至少一次的安全知識考試，融入了安監人的心血，也夯實了耒電安全生產的基石。
毫不講情面的“執法官”
有人說安監工作輕松，不過是現場轉轉，動動嘴皮，發發單子。也有人說安監工作不容易，人命關天，事無巨細都要操心，還得罪人。問及倪湘衡，他淡淡一笑，“在其位謀其事，職責所在，但求無愧于心!”
簡簡單單一句職責所在，背后艱辛唯有自知。日常勞碌暫且不提，嚴守規矩嚴格考核也不提，僅一條重大作業務必現場到位監管的鐵律，便需要付出遠超常人的努力。2021年2月至6月，兩臺機組連續大小修，倪湘衡放棄節假雙休，整整4個多月天天堅守現場連軸轉，加班加點成為常態。2021年12月17日，蒸汽管道改造，倪湘衡連續30幾個小時蹲守工地監護，不眠不休，直至完工。
2021年10月，3號機組電除塵電氣檢修作業，倪湘衡現場巡查，發現外委施工單位一位作業人員高空施工未按規定正確佩戴安全帶，當即叫停作業，并要求業主立即驅逐違章人員。
“倪主任，手下留情，這個人是骨干，現場離不開啊，咱們嚴肅批評，嚴格考核行不?”業主苦苦求情，倪湘衡毫不動搖，“現場作業十條不準是紅線，誰也不能觸碰，道理早就說清楚，絕不可能下不為例!”
業主無奈，甚至通過找熟人、拖延工期等各種途徑來求情甚至是威脅，但最終還是只能接受處理結果。誰也沒想到的是，一個月后，工程結束，業主特意找到倪湘衡，“安全就是最大的效益，倪主任，謝謝你!”
寧防十次空，不放一次松，回憶往事，倪湘衡至今深有感觸，“外圍邊遠作業現在是安全監管的重點區域，我們的責任也越來越重。不僅僅是堅持嚴抓嚴管現場安全監督，還得比以往更加用心，比如現場巡查，我們就得觀察從業人員的精神狀態、業務技能是不是符合現場作業要求，然后和用工單位進行協商交流，解決苗頭性問題，做好事前策劃、事中監督、事后總結提升，盡最大努力避免安全事故的發生!”
采訪結束，倪湘衡一轉身又走向機房，左臂上，那個紅色的袖箍那么的醒目……(史勇)
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