在金竹山發電公司，有這樣一位“85后”的年輕值長，他高標準、嚴要求開展機組隱患排查，多次發現并處理機組安全隱患；他保供增效成績顯著，在小指標競賽中名列前茅，刷新了該公司3號機停機油耗新記錄；他加強班組建設、創新培訓方式，為集控運行培養了人才隊伍，他就是集團公司2021年先進工作者——饒鵬。
安全為先 提升全員安全生產意識
2021年以來，饒鵬始終以主人翁的意識抓安全生產，以高度的責任心對待每一個設備，以一絲不茍的態度完成每一項工作，實現了班組全年安全生產無違章、無事故，為完成該公司年度目標和安全生產奠定了基礎。
在工作中，饒鵬始終把安全生產擺在首位，遵守各項規章制度，落實班員安全生產責任，將安全生產責任細化到每個崗位、每個人。為更好的推進隱患排查工作，饒鵬把生產區域劃分到機組、到人員，多次發現并處理機組重大安全隱患，確保了隱患排查質量。他積極開展“兩票”反違章檢查，對值內發現問題舉一反三、立查立改，落實考核，班組“兩票”合格率達到100%。他組織編寫了《機組一體化外定期工作清單》、完善修訂《交接班與設備巡回檢查制度》，確保定期工作、設備巡視不留死角，保障了機組安全運行。
加強培訓 提高全員技術水平
饒鵬所在的發電部集控四值平均年齡35歲，他將提升年輕人員的技術水平作為值長的重要任務。長期以來，他主動扛起了值內培訓的大旗，僅用一年的時間，就為該公司培養輸送了實習值長1名、單元長1名、主值班員3名、副值班員3名，為公司儲備了技術人才。
饒鵬以“二十五項反措”與規程學習為基礎，分專業、分崗位制定了關鍵崗位培訓計劃表，以輪班為周期進行學習，并在值內進行技術考察。在學習班開展應急預案演練，自身帶頭開展技術講課，編寫《3號機組開停機給水控制》等技術措施，典型事故處理要求人人過關。作為一名黨員，饒鵬時刻提醒自己，以身作則，發揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用；作為發電部青年突擊隊的隊長，他主動請纓負責了三臺機組的大小修試運任務，以高度的責任感，嚴格的要求圓滿完成了三臺機組的檢修試運工作，同時發揮自身技能優勢，在機組檢修與試運工作中現場培訓青年職工，培訓效果顯著。
加強班組建設 提升班組凝聚力
作為班組的帶頭人，饒鵬具備強烈的使命感，敢于擔當作為，始終以一流的標準指導班組建設工作。在值內，他推行班組“家文化”，打造和諧班組，引領班員共同成長進步，培育了班員的榮譽感，增強了班組向心力，夯實了班組安全基礎。
他立足生產關鍵環節的重點崗位，帶領班組認真貫徹“三提兩降一治”目標，狠抓指標管控，深入發掘運行中的節能潛力，加強精細化運行調整，抓好機組運行優化，全面深化對標管理，認真做好109項指標實時對標工作，全力降低“四耗”，全年該值機組準點并網率100%。電量、降煤耗、飛灰等各項經濟指標競賽中長期名列前茅，創造了該公司3號機組滑參數停機油耗3.5噸的新低記錄，為該公司高質量發展提供助力。
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