半年時間里，摸排縣市地區28個，累計摸排風電光伏資源280萬千瓦，簽訂項目開發框架協議126.5萬千瓦，4個光伏項目(總容量600MW)成功通過省能源局備案。
2019年，注定了要在耒陽發電公司高質量發展歷程中留下濃墨重彩的一筆!
濃墨重彩的背后，包含新能源人的努力與付出，而陳江平，堪稱其中最為突出的代表。身為耒電新能源工作小組主任的他，牢記初心使命，披肝瀝膽、殫心竭慮，“踏遍青山人未老”，用智慧、汗水與堅持，為耒電勾勒出“風景這邊獨好”的希望與未來。
守初心 轉型發展急先鋒
2019年5月，面對公司重托，陳江平沒有絲毫猶豫，接過了耒電新能源發展的大旗。
人員冗余、機組老化、市場競爭能力不足，彼時的耒電舉步維艱，新能源發展成了耒電破局解困的唯一出路。盡管未來很美好，可現實卻并不樂觀，沒有經驗可借鑒，專業人才匱乏，新能源開發市場競爭激烈，最關鍵的是時間緊、任務重，陳江平上任伊始便承載了巨大的壓力。
“有目標、有信心、想辦法，再大的壓力也能挺過去!”扎根耒電整整27年、還有4年就要退休的陳江平從不輕言退縮。從人民教師、運行值班員、檢修專工到擔綱計劃部、紀委辦公室負責人，他憑借自己的博學多思與大氣沉穩，在每一次面對轉型轉崗的壓力時，都能迅速站穩腳跟、挑起重擔、做出成績。他先后取得投融資管理、建設工程造價、統計從業等專業資格證書，2013年，在他的積極努力下，全省唯有耒電公司兩臺30萬機組因電網安全約束增加了1000小時的電量計劃，增加年度發電量計劃6億千瓦時。
確定目標，理順思路，修編制度，招攬精英，組建隊伍，組織培訓，細化責任，閉環問責，嚴格考核，陳江平加班加點，不斷摸索，強化學習新知識，積極適應新領域，以其豐富的管理經驗、扎實的工作作風，在最短的時間里打開了耒電新能源發展的工作局面，并迅速開啟了后來居上、彎道超車的工作模式。
樹責任 全新領域帶頭人
“陳主任責任心強，業務能力強，工作特別用心，所有的項目情況、解決方案全都心中有數。有他指導、把關，工作起來再苦再累也不會慌，有目標、有條理，一切都井然有序!”贏得新能源人如此敬重，陳江平付出的努力有目共睹。
面對新領域、新挑戰，陳江平學字當頭，著力在學習中成長成熟。一方面自己學，利用一切機會研究把握相關政策法規，熟知新能源相關專業指示，同時千方百計向兄弟單位請教、取經，并將心得體會及時融進自身工作。另一方面督促大家學，通過開班培訓、建群交流、開會討論等諸多形式，學政策、學社交、學業務，把曾經的門外漢們迅速培養成新能源建設的生力軍。
在此基礎上，陳江平更注重學以致用。在他的帶領下，小組成員個個練就了一雙“鐵腳板”，大家放棄雙休節假，不辭辛勞，尋山看脈、勘察地形，網格式分區梳理可自主或者合作開發的風能、光伏資源，充分發揚“銅頭、鐵嘴、橡皮肚、兔子腿”精神，在齊腰深的灌木草叢中砍枝劈路無畏前行，在不知名的山頂用谷歌地圖等軟件，定位經緯度，測量山脈海拔高度、山頂風速。錯過飯點，只能一個面包一瓶礦泉水隨意對付，遇著下雨，則只能深一腳淺一腳在泥濘山徑中步步跋涉。
歷經“千辛萬苦、千難萬阻、千山萬水、千言萬語”，耒陽新能工作小組先后摸排溆浦、江華、耒陽、衡南、桂陽、常寧等地風電光伏項目85萬KW，并成功促進其全部落地。
強作風 隊伍建設排頭兵
“新能源工作小組是一支作風過硬、能打勝仗的隊伍”，這是耒電公司領導的評價。為了打造過硬作風，圓滿完成任務，陳江平處處率先士卒、事事模范帶頭，真正把自己放在了隊伍排頭兵的位置。
自從掛印新能源工作以來，陳江平幾乎沒有休息過一個完整的周末，2020年大年初四，他第一個走進了辦公室，加班加點成為常態，凌晨一兩點還經常在與小組成員進行溝通交流。從省城到鄉鎮，從草場到山頭，從方案審核到節點把關，連他自己都無法統計這大半年來加了多少班、跑了多少公里、審閱了多少文件。在他的影響下，整個新能源小組養成了“不計代價、不論辛苦，一切以項目發展為核心”的良好工作氛圍，只要工作需要，不管什么時候、什么地點，隨時隨地就出發。
日常工作中，陳江平帶頭履行嚴謹務實的作風，“工作認真，要求嚴格，布置工作及時，完成任務不拖拉。每次工作安排下去，到點就收，到點就查，而且每件工作都要細細檢查。”新能源工作小組的員工對他如此評價，“他對材料的要求近乎苛刻，嚴謹細致、重點突出、詳細實用，讓每個執筆人都‘不得不’做足功課。”
為嚴控費用、把好資金關，陳江平堅持“好鋼用在刀刃上，不該花的一分錢也不能發”原則，細化報銷流程，嚴肅工作紀律，制定具體可行的管理辦法。而他自己更是嚴于律己，帶頭節儉，外出工作能省則省。在新能源工作小組，礦泉水、面包、盒飯，成了每一個人大多數時候的就餐標配。
疫情防控期間，陳江平統籌安排，按照公司要求，在人手極為緊張時，講政治、顧大局，抽調人員參與保衛執勤工作。同時，在做好防護措施的前提下，不辭辛勞，早出晚歸、加班加點，帶隊深入現場進行項目前期勘察，并全面、細致開展平價申報相關工作，為隨后項目的有序推進贏得了先機。
成績驕人，贊譽在前，陳江平依舊冷靜，“確保2020年40萬項目開工投產是我們現在最為緊要的任務，四月份平價申報的所有支持性文件、可研還有消納專題報告都必須嚴控時間節點、全程把控。要做的事還挺多，還得繼續努力!”
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