<td id="4ea3t"><ruby id="4ea3t"></ruby></td>
  • <track id="4ea3t"><strike id="4ea3t"></strike></track>
    <p id="4ea3t"></p>
    <table id="4ea3t"><option id="4ea3t"></option></table>
  • 當前位置: 首頁 > 發電 > 黨建文化

    大唐黑龍江發電有限公司集團首個、全省首批工匠學院揭牌!

    中國電力網發布時間:2024-09-06 10:26:40  作者:劉學亮、劉超

      中國電力網訊(通訊員劉學亮、劉超 ) 8月12日,在黑龍江省總工會年度首批工匠學院授牌儀式上,大唐龍江工匠學院被命名為黑龍江省發電技術工匠學院,成為集團公司系統首家省級命名工匠學院。

      9月5日,黑龍江省發電技術工匠學院揭牌儀式在龍唐大廈隆重舉行。成為企業一流技能人才培養和實訓基地、勞模工匠攻關基地、創新成果孵化基地;成為迎接慶祝公司成立二十周年又一重量級成果。

      今年以來,黑龍江省啟動龍江工匠學院體系建設三年行動,從培訓條件、師資課程、培養體系、培訓規模等6個方面對省級工匠學院的設立條件進行明確,從辦學方向、發展新質生產力、示范作用發揮等方面細化了省級工匠學院的建設要求,最終評選出20個省級工匠學院。大唐龍江工匠學院脫穎而出,成為唯一入選發電類學院。

      厚植“匠星”沃土 選樹“龍江工匠”

      2016年4月26日,習近平總書記在知識分子、勞動模范、青年代表座談會上第一次提出工匠精神;2018年,習近平總書記給中國勞動關系學院勞模本科班學員回信,指出“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”。

      大唐黑龍江公司深入學習貫徹習近平總書記重要論述,自2016年起,立足能源央企實際,創新打造“大唐龍江工匠”評定管理辦法,通過積分化的科學評定和動態管理,在實踐中取得了顯著成效。

      “大唐龍江工匠”評定體系更加符合一線電力工人職業特點。評價對象面向全部一線職工,評價過程不受名額、性別、學歷、職級、榮譽基礎等條件限制,評價條件從工藝專長、高超技能、領軍作用和突出貢獻四個工作維度確定,確保具有卓越精神的一線職工能夠脫穎而出。

      “大唐龍江工匠”評定方式更加注重動態考核評價過程。積分體系不搞終身制,實施五星級動態滾動管理。積分圍繞解決難題、創新創效以及競賽培訓等方面劃分為21項量化動態管理項目,并隨時間“衰減”。工會定期對積分不足工匠做降星級處理。梯隊化的動態管理,為人才結構調整和培養方向提供參考依據。

      “大唐龍江工匠”評定結果更加關注電力工匠成才通道。“大唐龍江工匠”積分體系得到職工的廣泛認可和企業的大力支持,形成完善的獎勵機制。企業對不同星級的工匠給予薪點晉升及后備干部選拔加分獎勵。自2016年積分體系推出以來,累計培養大唐龍江工匠855人次,其中3人獲全國五一勞動獎章,16人獲省級勞動模范稱號,多人入選省級工匠。

      讓新樹扎深根 讓老樹發新枝

      大唐黑龍江公司工會深入落實《新時期產業工人隊伍建設改革方案》要求,以近五年新入職大學生為對象,打造青工技能提升工程品牌,連續組織11期,成為畢業生崗前培訓的一堂必修課、起跳臺。作為“一件一直想干而沒有干成的事”,生動實踐成果被收錄到集團公司《青工技能競賽典型項目案例選編》,在系統內進行推廣。

      圍繞“經營價值創造”,依托自身“針線合一、課賽一體”優勢,創新開展青年經營模擬大賽,真正將“經營創造價值”實踐于經營,產出于職工,培養企業未來“CEO”,為深入推進市場化機制運營再添“新火種”。

      扎實推進產業工人隊伍建設和改革,組織職工參加“大唐杯”職業技能競賽、“安康杯”勞動競賽、崗位練兵、導師帶徒、合理化建議,參與職工24865人次,培育省部級以上技能選手13人,七臺河發電公司董旭、新能源公司張俊杰榮獲“電力行業優秀技能選手”稱號,七臺河發電公司云戰勇榮獲“龍江大工匠”稱號。在剛剛結束的首屆全國能源行業供熱技能競賽中,黑龍江公司選手一人榮獲一等獎、兩人榮獲三等獎。

      制定詳細的“師帶徒”方案,簽訂師徒合同,明確師徒關系。按照“缺什么、教什么、學什么、練什么”的帶徒原則,師傅對徒弟進行傳經驗、幫業務、帶作風,不斷豐富青工的知識儲備,提高其崗位技能水平。同時,對所有結對子的師徒進行嚴格考核,在徒弟參加的比賽中,對師傅進行同樣獎勵,增強師徒間“教與學”的積極性,確保培訓的實效性。

      爭當卓越排頭 結出累累碩果

      依托工匠學院體系,大唐黑龍江公司深挖創效潛能,創新謀劃推進職工創效勞動競賽,明確勞動競賽各項創建要素,將生產一線 “安全、穩定、經濟、環保”等指標剛性嵌入、將經營領域 “闖市場、創效益、比貢獻”等情況量化嵌入、將工程建設領域 “保質量、保安全、保進度”等情況有效嵌入,將服務型領域 “創品牌、高質量、無輿情”等情況彈性嵌入,將規劃發展領域 “進政府、進地市、進園區”等情況合理嵌入,打造以“單位小時創效”“單位面積創效”“風能利用率”為指標的8760職工創效競賽品牌。

      競賽從改變經營理念著手,確立與市場掛鉤的核算制度,遵循當班能見面、作業能互控、情況能交流、思想能溝通的原則,以每個隊伍單位小時效益最大化最終實現企業效益最大化,形成了職工主動提高生產效率的工作氛圍,提升了整體班組建設及各項標準化管理工作。在競賽中,企業職工人人爭做創效排頭兵,每日亮指標、曬成績,把指標概念轉化為看得見摸得著的效益。

      積極推進科技創新,持續搭建職工創新創效展示舞臺,打造職工創新創效成果發布會,建立23個職工創新工作室(含巾幗創新工作室3個),累計獲得專利286項,七臺河發電公司、新能源公司實物創新成果在集團公司首屆“大唐杯”職工創新創效成果發布會上進行展示。

      功不唐捐,玉汝于成。

      行而不輟,未來可期。

      大唐黑龍江公司將緊緊圍繞當前現代化產業體系建設需求,以“弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神”為宗旨,聚焦提高勞動者素質,構建全方位、多層次、多元化的人才培養體系,持續深化產業工人隊伍建設改革,打造培養電力行業高精尖缺人才和高技能人才的培養平臺,推動職工技術創新由“獨創”向“眾創”延伸,力爭把工匠學院打造成工匠精神錘煉傳承基地、優秀工匠創新服務基地和工匠人才教育基地,加快形成新質生產力,為實現高質量發展積蓄工人階級的磅礴力量!


    評論

    用戶名:   匿名發表  
    密碼:  
    驗證碼:
    最新評論0
    人人超碰人人爱超碰国产|秘书高跟黑色丝袜国产91在线|国内少妇偷人精品免费|9久久无色码中文字幕

    <td id="4ea3t"><ruby id="4ea3t"></ruby></td>
  • <track id="4ea3t"><strike id="4ea3t"></strike></track>
    <p id="4ea3t"></p>
    <table id="4ea3t"><option id="4ea3t"></option></table>