大唐東營發電有限公司創新“15432”工作機制，點燃黨建“紅色引擎”

　　中國電力網訊(通訊員 崔鵬) 大唐東營發電有限公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實集團公司黨建“兩年強基、三年提升”實施意見和山東公司“兩抓兩提升”工作部署，突出實踐導向、強化有解思維，探索建立“15432”黨建工作機制，點燃黨建“紅色引擎”，激發企業高質量發展內生動能。

　　“1”圍繞一個目標，解放思想謀發展

　　認真貫徹全國國有企業黨的建設工作會議精神，緊緊圍繞集團公司發展愿景，建立了“第一議題領先學、中心組集中學、黨建共建聯席學、輕騎兵進班組一線學、學習強國線上學”五學模式，通過黨委會、黨委理論學習中心組，示范帶動學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，統籌推進專題黨課、主題黨日、青年沙龍、現場體悟等活動;同時，堅持把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改等貫通起來，領導班子確定8項調研課題、對照查擺12項檢視問題，深入一線、對標對表，找準“金鑰匙”，打開“突破口”，確保取得實績成效。

　　“5”完善五個體系，爭創示范行致遠

　　堅持以標準化規范化示范化黨組織建設為抓手，通過“成立工作組、制定任務書、編制知識冊、舉辦培訓班，開展專項查、建立積分表、召開推進會”等全鏈條工作方式，著力推進黨的建設領導體系規范化、組織體系系統化、工作體系協同化、制度體系清單化、考核體系精細化。探索建立黨支部量化積分考評機制，制定7方面29項考核指標，每月下發任務清單，每季度開展聯合互查，年度進行綜合考評，全面提升黨建工作質量。

　　“4”創新四項機制，干事創業勇擔當

　　建立“黨建引領揭榜攻關”機制，圍繞重點工作，公司黨委年初確定“黨建引領+”項目，支部主動認領，明確目標、節點、措施，今年“黨建引領+機組科技優化創新”被評為集團公司“黨建引領+”優秀攻關項目。建立“急難險重突擊會戰”機制，針對疫情防控、機組檢修等工作，及時成立“黨團突擊隊”，舉行授旗儀式、發布工作任務和完成標準，在攻堅中錘煉隊伍、在磨礪中打造尖兵。建立“爭先創優競賽比武”機制，開展“四比四看”班組標準化建設專項勞動競賽，夯實班組安全管理基礎。常態化開展技能競賽，今年以來，1人在全國能源行業燃料化驗員競賽中獲個人三等獎，4人獲集團公司“技術能手”和“優秀技能選手”稱號。建立“技術攻關創新創效”機制，制定科技創新工作方案和科技獎勵管理辦法，開展創新成果評審，今年共形成60余項技術創新成果和“五小成果”。

　　“3”打造三個鏈條，“黨建共建”聚合力

　　圍繞“發電、售電”業務，以黨建共建為載體，探索打造“產業鏈黨建新模式”。圍繞燃料供應和資金支持，堅持做優“供應鏈”，與煤炭銷售公司、金融機構進行黨建共建并開展“六個一”聯合主題黨日活動，確保燃煤供應和資金支持。圍繞職工穩定、技能提升和安全生產，堅持做實“保障鏈”，與電力高校共同打造“智庫講堂”，邀請專家到公司授課，提高職工專業理論水平。與地方優勢醫療資源進行醫企共建，每年到廠開展義診活動，保障職工身體健康。圍繞電量營銷和提質增效，堅持做強“產品鏈”。牽頭成立地方企業聯合會綜合能源分會，利用專業優勢，為會員單位提供免費增值服務，實現發電企業與大用戶合作共贏，為簽約中長期電量奠定了堅實的客戶基礎。

　　“2”強化兩翼驅動，群團建功添活力

　　堅持黨建帶工建，全力打造“凝心、聚力、和諧、幸福、信賴”的五型之家。圍繞凝心之家，舉辦心理健康講座和勞模座談會。圍繞聚力之家，成立11個文體協會，打造了7個職工文體活動室，連續五年組織地方電量大用戶開展“大唐杯”足球賽，增加與大用戶的粘合度。圍繞和諧之家，每月10日開展工會主席接待日，幫助職工解決急難愁盼問題。圍繞幸福之家，開設“工助未來”暑期托管班，打造“唐會良緣”紅娘品牌，不斷提高職工幸福感。圍繞信賴之家，常態化開展領導班子基層調研、一線職工療休養和慰問活動，凝聚高質量發展強大合力。堅持黨建帶團建，全面實施青年精神素養提升工程和技能提升工程，開展青馬工程、道德講堂、國旗下的演講、安全生產知識競賽、號手崗隊創建等活動，為“二次創業”注入青春力量。打造“唐荊荊”志愿服務品牌，開展“雷鋒集市”志愿服務項目，充分展現了大唐青年的良好精神面貌。