中國電力網訊(通訊員:馬小峰) 近年來,天業集團能源管理公司始終牢固樹立抓黨建就是抓核心競爭力的意識,把“黨建與安全生產深度融合”作為企業高質量發展的長遠之計,著力推動以黨建引領安全、環保、群團和生產效益為核心的“黨建+”項目模式,打造黨建品牌,亮黨員身份,將黨建優勢轉化為企業效能,用黨建工作成效不斷開創各項工作新局面。
走進公司廠區,就會看到員工精神飽滿,各崗位全力運轉,機組“火力全開”,黨員干部穩生產、保燃料、查隱患,繁忙景象隨處可見,黨員先鋒隊隊員身先士卒、沖鋒在前。據悉,1月份,該公司圓滿完成電熱保供工作,成功激發黨員干部主人翁意識,為拼出首季“開門紅”奠定了基礎。
該公司把黨建引領作用放在公司發展的首要位置,實現“兩個責任”同部署、同考核、同落實,推動黨建與安全生產在戰略目標上同向一體,形成管理優勢互補、齊抓共管、相輔相成的治理格局,確保管理正確、治理合規、決策高效。強化主體責任,認真履行“一崗雙責”,實現黨建工作與企業管理有機融合。
“面對提升發電效率、確保機組高質量運行的客觀要求,我們黨支部通過常態化分析運行狀況,建立了“黨建+入爐煤管理”項目,合理燃料參配,保持負荷在經濟區間運行以及精細化控制各項參數指標等一系列行之有效的措施,不僅降低了發電標煤耗、更有效提高了機組運行的經濟性和穩定性。”燃運公司黨支部書記陳達說道。
設備運行是否良好關系著生產運行的穩定,該公司將加強設備維護治理作為增電量提效益的有效手段,維修黨支部積極建立黨員示范區、黨員安全監督崗,黨員帶頭牢固樹立“應檢必檢、該修必修、修必修好”的理念。同時,開展設備包機責任制,堅持設備分包到人、巡視定點到人、問題責任到人,通過層層落實管理責任,精心開展隱患排查治理,極大提升了設備系統的可靠性。
公司安全總監任昊飛表示,公司將“黨建+安全生產”工作列入重點工作,從講政治的高度全力抓好安全生產,時刻以高標準、高要求提升隊伍素質,堅持黨性、堅持底線思維和原則。各分廠負責人親自抓、負總責,組建了工作領導小組,定期召開安全會議,研究部署具體工作和解決重大問題,確保公司安全工作持續穩定開展。黨員干部必須深入到一線崗位、重點設備管理區域、庫房、員工宿舍等重點部位,深入排查隱患,動態整治清零,確保絕對安全,將各類安全隱患消除在萌芽狀態。
認真貫徹落實新時代黨的建設總要求,嚴格落實組織生活會、“三會一課”、主題黨日、談心談話等制度,持續深化基層黨組織規范化、標準化、精細化建設。要求黨員干部堅定信仰、增強黨性、提高素質為重點,努力建設政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格的黨員隊伍,切實為推動企業的高質量發展發揮作用。
該公司始終堅持以高質量黨建引領高質量發展,充分發揮黨組織領導作用,構建特色黨建工作體系,形成特色黨建品牌矩陣。緊密圍繞安全生產經營中心工作,發揮創先爭優品牌作用,扎實推進積分制考核機制,確保各項制度落地生根。充分發揮黨員先鋒模范作用,持續鞏固黨支部戰斗堡壘作用,督促各級職工切實提高工作效率和質量,將黨建優勢進一步轉化為創新優勢、發展優勢和競爭優勢。
“公司根據各基層黨支部崗位特色、科學研判,重點培養,結合公司安全生產特點,逐漸創建6個黨建品牌。在創建過程中集思廣益,逐步完善,使黨建品牌具有長效性、實戰性。燃運公司黨支部創建的‘燃煤之吉’品牌,把黨建引領與安全、生產、環保、群團等各項工作緊密結合,把黨員融入到每個崗位上。”公司黨群辦主任李汝月說。通過對黨建品牌創建意義積極宣傳,不斷調動支部黨員的積極性與主動性。在打造黨建品牌,實施品牌戰略過程中,取得了較好的效果。公司黨委進一步豐富黨建品牌內涵,繼續推進品牌戰略,在黨建品牌的引領下,讓公司黨建成功“出圈”,從而發揮較強的號召力、凝聚力和影響力。
聚焦企業中心工作,深入開展服務群眾活動,通過制作黨員服務承諾書,開展專題調研,及時查找和解決工作中的焦點、難點,制定具體措施,督促整改落實。積極組建黨員先鋒隊、黨員安全監督崗、黨員示范任區,推進黨建工作滲透到企業生產經營管理的各個層面。在志愿服務中建強組織、凝聚群眾,推動黨的建設與項目推進、創新轉型、會責任等工作融為一體,做到黨建活力與發展活力疊加迸發、相互促進。
“一直以來,我們把黨建文化深度融合到工會、群團工作中,通過搭建技能比武平臺,營造“比學趕幫超”的氛圍,緊緊圍繞職工需求,細化服務舉措,讓職工休閑有場地、提升有平臺、訴求有回應,全面打造“天業·家”文化陣地建設,不斷豐富職工文化生活,提升他們的幸福指數。”工會主席買買提•艾力說道。
該公司結合企業實際和行業特點,以激發黨建活力為目標,基層黨支部設計本支部特有的黨建品牌,將黨建文化融入企業制度、員工行為和安全生產之中,積極尋找黨建工作與中心工作的融合點。力求以創建引領發展、以品牌帶動全局,以黨建鑄魂,以文化賦能,將黨建品牌的政治優勢轉化為企業軟實力,凝聚發展合力,切實推動企業高質量發展。
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