中國電力網訊(通訊員：鄒佳暉)為深入挖掘輔助服務市場經濟效益，不斷提高運行精細化水平，將輔助服務提質增效這項工作做細做實，棉花灘水電公司經營管理黨支部組建一支“電力輔助服務突擊隊”，在企業發展的關鍵時期發揮攻堅克難作用，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。
瞄準方向定目標。該支部以“電力輔助服務突擊隊”為抓手，緊盯全網輔助服務市場需求，充分利用水電聯合調度的優勢，從科學調度、合理安排機組運行方式入手，抓住調峰服務將向現貨市場轉變這個機遇，在保證機組安全穩定運行的前提下，針對機組設備情況、運行特性等，制定“一機一策”，進一步提升收益，構建一體化的水電協同聯動機制。
踔厲奮發擔重任。深入研討電力輔助服務與電力調度聯合運營機制，制定現貨市場報價策略，跟蹤統計輔助服務收益費用……突擊隊成員以奮勇當先的勇氣和克難攻堅的信心，全面落實突擊隊各項工作任務，重點解決該公司在輔助服務市場上經營發展的重點、難點問題，在擔當錘煉中打造服務品牌，充分發揮先鋒模范作用，為該公司生產經營和業務發展做出積極貢獻。
黨建引領促發展，砥礪奮進展風采。該公司黨委始終堅持黨建引領，把生產經營作為檢驗黨支部戰斗力的重要標準，通過黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員突擊隊多維度有機結合的方式，形成了黨支部工作與生產經營“急難險重”任務深度融合，成為了黨建工作融入中心、落地基層的重要載體，讓支部和黨員找到著力點，實實在在為基層服務，助推企業高質量發展。
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