中國電力網訊 在加強黨支部建設中，陜西華電新能源公司定靖片區黨支部堅持以黨建“三基”建設為重點、夯實黨建基礎，以聚心，用教育與示范形成凝聚力、暖心，用“家園”建設營造團隊親和力、精心，用“兩治理、一建設”提升團隊創效力，努力創建“三心”品牌黨支部。
該片區是陜西華電新能源公司實施內部改革后成立的新機構，片區主要負責3個風電場、1個光伏電站(總裝機305MW)的運維管理工作。結合機構改革后員工對改革信心不足、設備治理任務重和管理人才短缺的現狀，以黨支部建設、領導班子建設為重點，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨支部一班人履職擔責當標桿、攻堅克難勇當先、推進改革當中堅、廉潔守紀當模范。黨支部以黨史學習教育、慶祝建黨100周年為契機，采取多種形式做好黨員及職工思想教育，廣大職工政治思想覺悟明顯提升，團隊凝聚力進一步增強。
為了抓好片區“家園”建設，黨支部把豐富職工文化生活、加快環境改造當做栓心留人、暖心感人的大事來抓。書記“帶頭抓“大事”，通過持續努力，投入資金建設了300㎡的職工體育場、一個職工圖書室、一條片區文化長廊。黨支部副書記雖然年已53歲，憑著他在項目建設中與當地比較熟悉的優勢，在相鄰石油企業幫助下完成了上山道路硬化。同時，為了改善職工伙食，讓職工能吃得上新鮮蔬菜，他帶領青年職工開辟菜園、專門找附近的村民低價購買農家肥，用愛家之情豐富了職工餐桌。副主任是一名年輕的85后青年，他組織帶領青年突擊隊利用10個工作日修復進場道路、修剪樹木花草，定時澆水護綠，“家園”模樣煥然一新。
黨支部在抓好“兩治理、一建設”工作中，實施2個新投風電項目達標投產治理，書記和副主任(支部委員)兵分兩路，密切配合維保廠家按照逐機進行排查、實施邊查邊改、打造標桿風機三步走方案，共查出基建和設備缺陷508處，連續奮戰3個月，提前半個月完成了41臺風機達標投產治理。同時，加大3個已投產項目治理，年內3次組織黨員突擊隊，承擔了3個場站設備預試檢修，8次組織黨員骨干對4個場站進行了專項巡回治理，2個場站3次創造日發電量新高，一個已投產8年多的老場站創造了投產以來年發電量最高記錄。
在抓好職工隊伍人才培養和技能素質提升中，片區堅持每日利用一個半小時進行集中培訓與學習，打破用工界限，實施了“一對一”“導師帶徒”業務技能培訓活動，通過“今天我主講”“一案一分析”等活動的開展，職工隊伍綜合素質與業務技能明顯提升，一年來，該片區對上級公司輸送人才3名，2名選拔到片區管理崗位，3名青年骨干加入黨組織，3人獲得中級技術職稱，一項實用新型專利獲得國家知識產權證書，一項管理成果獲得陜西公司創新創效二等獎。
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