中國電力網訊 “全體干部要時刻牢記使命，牢記組織的信任，認真履行崗位職責，杜絕躺平狀態。”“要用實干創造實績，用實績體現大家的才能。”“要迅速把思想和行動統一到公司的決策部署上來，把自己真正擺進崗位職責中，經得起組織的考驗、檢驗和錘煉，不負組織重托。”……2月23日，在株電公司調整相關部門設置、部分中層干部崗位的宣布大會上，公司執行董事、黨委書記、總經理龍維智結合當前生產經營和高質量發展形勢，語重心長、嚴肅認真地給全體中層管理人員“上”了一堂“履職第一課”，提出明確要求，寄予殷切厚望。在建設新株電的征程中，公司上下要深刻領會、快速落實會議要求，加快形成中層擔當帶頭、全員實干努力的良好氛圍，以行動履責、用實績說話，不辜負組織和領導的信任，更不辜負上級公司對新株電的重托!
——不負重托建設新株電，就必須鍛造過硬的干部隊伍。
“此次調整是公司黨委經過認真研究，多方征求意見并與華銀公司充分溝通后作出的慎重決定，是為了滿足公司當前生產經營和管理的需要、滿足公司當前發展的需要、滿足體制機制的需要、滿足人才培養的需要。”在此次宣布大會上，龍總連用“四個滿足需要”強調了調整的重要性和迫切性。調整不僅重在進一步理順生產關系，全面建立以值長為核心的指揮體系、以運行為龍頭的生產管理體系，而且增強了生產、發展等方面重要力量的配備，“把合適的人放在合適的崗位上去、干合適的事情。”火車跑得快，全靠車頭帶;群眾看干部，干部看作為!全體中層人員一方面要服從組織安排，快速調整到位，熟悉并開展好工作;另一方面要把公司領導的囑托、要求牢記于心、見效于行，在落實中心工作中看初心、在火熱建設實踐中看擔當：一是要始終把對黨忠誠作為第一要求，不僅自身要鑄就忠誠之魂、把穩思想之舵，更要帶領部門全員凝聚奮進之力。二是要始終昂揚“三種姿態”，把實干擔當作為第一職責。要以踏實而為的姿態投身新株電事業，以無私奉獻的姿態踐行公仆初心，以扎實穩健的姿態確保安全發展。三是要始終堅持“三個從嚴”，把規矩意識作為第一原則。要從講規矩、守紀律、知敬畏、守底線做起，努力做到標準從嚴、管理從嚴、監督從嚴，形成每一個黨員干部的一種能力、一種自覺、一種習慣，從工作作風、實干業績上真正鍛造出適應“六新”株電發展需要的堅強干部隊伍!
——不負重托建設新株電，還必須鍛造出色的人才團隊。
公司歷史悠久，文化底蘊深厚，曾經人才輩出。在株電輝煌發展的長河中，“全國五一勞動獎章”獲得者龍維智，“中央企業巾幗建功標兵”王慧芳，集團公司“勞動模范”汪毅剛，集團公司“優秀黨務工作者”熊文明，湖南省“勞動模范”宋麗等等，他們都是從株電一線崗位、普通戰線上經過多年磨礪、實實在在干出來的先鋒榜樣;在公司走入新發展重要階段的時光里，2022年公司工作會議擘畫了新的藍圖，多項安全生產管理機制體制已經建立，冰雪中實現雙機穩定保供，嚴寒里新能源項目輸送著“綠色”電力，這些都充分證明著我們株電“能”!我們株電人“行”!公司領導龍總在講話中形象地指出：“公司就是一臺大機器，每個部門就是這臺機器的設備，每一個員工就是這臺機器的零件，缺一不可。”不論是主設備還是輔助設備，不論零件大與小，新株電建設不僅沒有“旁觀者”，更不設“觀眾席”;不僅不能躺平，更要加快跟上公司發展步伐、緊扣公司脈動，人人都保持“設備主人翁”的姿態，人人都有“廠興我榮、廠衰我恥”的思想，人人都拿出昂揚向上、拼搏奮斗的行動!當前，公司不拘一格降人才，已搭建了主任助理、掛職鍛煉等多通道人才培養平臺，下一步還將啟動遴選黨支部副書記、主任工程師等培養方式。各部門要站位新株電發展大局，把人才培養工作放在重要位置，高度重視、“火線”培訓;廣大員工更要向先進學習，珍惜平臺，用實干實績詮釋崗位職責，用奮進奮斗成就“人才森林”，用汗水智慧共創株電新的美好未來!
在這個千帆競發、百舸爭流的新時代，我們不能固步自封，亦或有絲毫猶豫不決、徘徊彷徨，公司中層要擁有公仆心、員工要甘作螺絲釘，我們要以“知所從來”的定力、“識其所在”的清醒、“明其將往”的自信，把“安全為基、職工為本、發展為要、效益為先、黨建為魂”的總原則貫穿工作始終，共同接過新株電建設的接力棒，跑出高質量發展的加速度，把“六新”株電藍圖變成現實!
只要搏擊者的腳步永不停歇，最美的風景就一定在前方!
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