中國電力網訊 大唐東營發電有限公司瞄準黨史學習教育“靶心”辦實事，全力做好“四則運算”，真正做到學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作、踐行央企責任結合起來，切實提升職工群眾的美好感、獲得感、安全感。
注重頂層設計做“加法”，構建“辦實事”模式。把“我為群眾辦實事”實踐活動列入重要議事日程，成立了以黨政領導為組長的黨史學習教育領導小組，聚焦四個方面重點任務，建立“1+X”工作機制，圍繞重點項目開展專項推進。同時，結合當前關乎企業生產經營及發展的痛點難點問題、涉及職工群眾切身利益的突出問題等，廣泛征集職工群眾意見及建議，確定2個方面9個項目為民生重點項目清單，建立“2+9”清單機制，以“清單”撬動為職工服務著力點。
注重精細管理做“減法”，規范“辦實事”流程。將項目清單作為推進“我為群眾辦實事”實踐活動的主渠道，采取“半月報、月報”的方式，統籌調度力量，及時了解掌握職能部門對項目清單研究部署、推進落實、工作成效等情況。制定跟蹤督導制度，采取專項調研的方式經常性、常態化深入基層進行督導檢查，加大督導提醒力度，傳導壓力、落實責任，切實抓好整改落實。
注重精準服務做“乘法”，倍增“辦實事”效果。該公司把為職工辦實事融入日常、抓在經常，截至目前，累計完成辦實事項目24項。與此同時，聚焦單身職工婚戀問題，探索推進“紅娘”志愿者機制，精準對接單身職工婚戀需求;聚焦職工心理健康需求，設立“迷你唱吧”，為職工緩解壓力搭建平臺;牽頭成立東營市企業聯合會綜合能源分會，幫助用電大企業攻克制約生產瓶頸的電力技術難題;聯合大唐東北電力院專項研究“源網荷儲一體化”和“多能互補”工作，為該公司在“雙碳”目標下提供了新的發展思路;推進“智慧燃料”建設，切實推動燃料管理水平，解決機組“口糧”問題。
注重總結經驗做“除法”，消除“辦實事”壁壘。該公司始終把職工視為“閱卷人”，把職工滿意度作為檢驗工作成效的標準，按照“可評估、可推廣”的原則，及時總結已辦結項目成效，3項首批“我為群眾辦實事”重點民生項目職工滿意度均達到85%以上，真正做到“辦實事、評實績、增實效”的閉環機制，切實提高職工滿意率。（鄒昕）
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