中國電力網訊 為全面落實集團及江西公司發展戰略和知識人才戰略的共同愿景,培養濃厚的學習氣氛,羅灣電廠在全體干部員工中營造重視學習、追求進步、與時俱進的優良品質,打造具有創新能力的新型企業。今年以來,羅灣電廠廠黨委通過轉變觀念、突出重點、搭建平臺等舉措,將爭創學習型組織作為加強員工隊伍建設、推動工作落實的重要舉措。
一是轉變觀念,強化思想引領。在轉變學習理念上下功夫。引導黨員干部始終把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式,做到主動學習、樂于學習、善于學習。引導黨員干部養成“學習工作化、工作學習化、學習生活化”的終身學習理念,使學習形成梯次、形成氛圍、形成文化。
二是突出重點,豐富學習內容。為增強學習的針對性,突出政治理論學習、業務知識學習、綜合能力學習。根據“兩個一公里”主題活動開展多種形式的學習,廠部大課堂、班組小課堂,支部黨課等。針對各部門的不同情況,購買和收集學習材料,組織主題讀書沙龍,召開主題論壇講學、講座。結合我廠生產專業運動會,舉辦各類技能競賽,以賽促學,提升員工素質和技能水平,推進科技創新等不同主題的行動學習,做到了專業化管理與行動學習的契合與統一,拓寬了學習路徑,豐富了學習內容。
三是搭建平臺,創新學習載體。構建集中學習交流平臺,按照黨委、支部、科室的梯次,逐級組織集中學習,并通過領導干部講黨課、以考促學、以會代訓等形式,達成黨員干部、班組集中學習的目標。并通過黨員干部大講堂、青年干部大講堂,組織學習交流,開展大討論,達到相互學習、共同提高的目標。為打造新型羅灣品牌奠定堅實基礎。
評論