中國電力網訊 2020年一季度,大唐長山熱電廠按照集團公司、省公司年初工作會議要求,鎖定目標、轉變觀念,以“一條底線、三條防線、三大任務”工作思路,有序開展各項工作,尤其在新冠肺炎疫情形勢下,按照地方政府、上級公司的部署要求,科學防控、精準施策,加強對全體職工的宣傳教育,傳播正能量,疫情防控實現零確診、零疑似“雙零”的目標,生產經營呈現良好開局。
作為單臺機組發電供熱的企業,本來在安全生產、經營管理中就存在風險,加之歷史原因帶來的人員結構失衡,隨著改革的深入,推動企業轉型發展,長山廠面臨巨大壓力。職工能否正確面對壓力,了解企業當前的形勢,緩解特殊時期職工心理,就顯得尤為重要,為透徹掌握職工思想動態,為企業生產經營科學決策提供可靠依據,長山廠在一季度職工思想動態調查中,改變調查方式,創新工作方法,以各支部為調研主體,重心下沉,由“問卷”變“尋題”,做實職工思想動態調查工作,優化過程管控,力求取得實效。
創新方式、重心下沉,以支部為主體開展思想動態調查。該廠注重圍繞安全生產、經營管理、改革發展以及黨的建設等方面,關注職工所思所想,了解職工心理訴求,積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用,強化黨建、生產“雙融合”,在做實職工思想政治工作的同時,釋放思想壓力,凝聚發展共識。
此次思想動態調查打破以往直接下發調查問卷的形式,避免問題跨越支部而直接集中上報的弊端,將責任主體交還到黨支部,由各黨支部結合本單位職工日常工作、生活、情緒表現,組織開展思想動態調查,管理人員包保分工,采取深入各崗位走訪談心、組織班組討論等形式,集中搜集職工意見,對職工思想進行摸排。在排查工作中邊了解情況、邊疏通思想,化解職工生產生活、疫情防控過程中產生的思想壓力和難題,最大限度將問題暴露在支部,解決在支部。真正使思想動態調查的過程成為黨支部履職的過程,成為了解情況、解決問題、化解矛盾的過程,成為掌控職工情緒和施教的過程。
分類匯總、化整為“零”,消除職工的思想顧慮和不穩定因素。該廠黨委對各支部上報的分析報告進行統一匯總分析,合并同類項,區分共性問題和個性問題,并將支部已經解決的問題和沒有解決的問題區分開來,篩選出需要廠部協調解決的問題,廠部責成相關部門,列出時間節點,消號解決。
2020年一季度,該廠根據17個黨支部思想動態調查結果,歸納總結關于反映企業未來發展、人員和設備等共性方面問題共計4類,支部就地解決問題50余項,需要廠部平衡解決的問題共計9項。各支部分別利用網絡視頻、個別談心、形勢任務教育等方法,及時解決發現的問題。例如:疫情期間,燃運分場黨支部堆取料機崗位1名職工居家隔離造成崗位缺員,為保證生產需要,支部號召黨員輪流加班替崗,保持了正常生產秩序;又如燃運分場勞務工因防疫封村,不能上班,支部組織黨員及分場管理人員盯班開展砸大塊,清理衛生,保證生產不斷檔;發電部1名職工在大安居住,由于疫情原因道路封閉,支部幫助聯系職工宿舍為其解決住宿問題等。一些雖然看似很平常的問題,但如若不及時解決,勢必造成職工思想負擔、精神壓力,甚至影響正常工作秩序。黨支部把問題進行內部“消化”,消除了職工的思想顧慮和不穩定因素,激勵職工放下思想包袱,勇于面對困難,胸懷大局積極做好本職工作。
黨支部是開展職工思想政治工作的主陣地。把問題集中消化在基層支部,更能發揮支部思想引領的職能。思想動態調查的過程本身就應該成為支部對職工反映問題的疏導過程,是黨支部工作的重要職責。通過有益嘗試,收到了很好的效果。
綜合分析、縝密論斷,為企業正確決策提供可靠依據。該廠根據各支部調查結果匯總分析,借助一季度支部量化考評檢查,深入到各黨支部再次進行排查核實職工思想狀況,并形成全廠職工思想動態調查分析報告,為企業經營者決策提供了可靠依據。
廠黨委根據職工思想動態調查情況,及時調整輿論導向,壓實政治責任,開展有針對性宣傳教育和引導,以推動企業發展、關乎職工切身利益的高度,提振職工士氣,培養廣大職工干事創業的精氣神。目前,全廠職工思想總體穩定,對企業攻堅克難,實現高質量發展充滿了信心。
一季度,長山廠積極開展機組搶發電量、輔助調峰以及設備消缺等工作,尤其2月份以來,發電量、輔助調峰、供電煤耗實現企業綜合效益最優化。省公司統籌抓好疫情防控和“高質量發展年”的目標已經明確,長山廠正在按照“早、快、好”的要求,落實2020年各項攻堅任務,圍繞“不忘初心勇擔當 提質增效見行動”主題活動,調整職工積極性,激發提質增效的主動性,營造全員聚力推進提質增效,完成年度目標的良好氛圍。為進一步轉變職工思想觀念,持續加強形勢任務不放松,正在開展“提質增效,我該怎么做大討論”活動,通過思想交流,推動全體黨員干部作風轉變,不講條件、不找借口,以雷厲風行、奮發有為的作風和態度,積極投身提質增效專項行動,為實現全年各項攻堅任務貢獻力量。