中國電力網訊 為打造安全高效的隊伍建設,今年來,國能龍巖發電公司立足企業實際,從班組安全教育著手,強化班組現場管理,扎實推進班組建設,激發班組管理“細胞”,不斷夯實安全生產。
該公司強化班組安全文化教育,通過宣傳欄、公告欄、安全標識等為載體,引導職工深刻領會班組安全理念的本質內涵,進一步提升班組職工的安全素質。利用班前班后會及班組安全活動日時間,給職工講解典型安全事故案例,讓職工常思危害,常敲安全警鐘,真正讓安全教育深入人心,不斷提高員工的安全意識。同時加強對《電力安全規程》《崗位工種操作規范手冊》等內容的培訓,讓大家對安全知識有了進一步的了解,從而不斷規范職工操作行為。
為提高安全生產水平,該公司不斷加大對班組的安全生產過程監管,持續提高現場的安全管控能力。注重發揮班組長現場第一把關人的作用,通過嚴抓“兩票三制”,“反三違”,對操作要點和操作程序進行監護,對不安全行為進行監督糾正,有效地保障職工安全操作。同時還圍繞班組現場作業準備、作業過程、作業終結三大環節,采取質檢監護管理、安全管控方式、嚴格考核執行等舉措,進一步加強管理和監督,強化班組員工養成按章操作的好習慣,促使大家積極主動規范崗位行為、參與安全管理。
在推進班組建設方面,該公司結合安全生產月主題,以班組長為第一責任人,并賦予班組長安全管理、考核分配的權力,提高班組長的威信,增強班組長管理的能動性。根據員工學習接受能力,有針對性地制定“導師帶徒”,“以老帶新”等方案,通過日常業務學習幫教,激發員工的學習潛能,逐步提高班組業務實戰技能。同時注重發揮黨員的先鋒帶頭作用,圍繞素質提升、安全生產、行為規范、創新驅動等重點工作,通過標桿影響,有效激發員工參與班組建設的積極性。
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