中國電力網訊 為進一步提升公司安全管控水平,今年以來,國能神福(晉江)熱電有限公司通過推進安全生產培訓常態化、安全風險預控規范化和隱患排查治理精細化的“三化”措施,有效筑牢班組安全管控“堡壘”。
安全生產培訓常態化。該公司針對安全生產的薄弱環節,結合發生過的突發事件,要求各班組制定詳細的年度應急安全培訓計劃,各班組每月開展對應的應急演練,通過演練全面提高各班組處置突發事故的能力和技術水平。定期開展事故案例分析和技術問答,通過以學促培、以考促學的方式,在班組內部全面開展安全大培訓,有效提高員工安全理念和安全意識。
安全風險預控規范化。該公司要求生產人員每天上班前對當日工作任務進行風險預控分析,針對不同崗位的特點,正確識別作業性質、工器具、設備設施等存在的風險,規范崗位職責,特別是當日有重大操作時,以作業現場的風險點和作業注意事項為重點,切實做好風險預控分析,使每個崗位都能明晰自身范圍風險隱患、熟練掌握應對措施,做到不安全不工作。
隱患排查治理精細化。該公司結合春季大檢查,深入開展隱患排查治理,緊盯生產作業安全監管,嚴把工作票制度,徹底掃除生產區域隱患盲區和死角。通過安全檢查和本質安全建設有機結合,對查出的問題及隱患及時反饋到各相關部門立即整改,對于不能及時消除的隱患和缺陷,制定整改計劃、明確責任人并限期進行整改,形成閉環管理,確保隱患整改到位,提高本質安全水平。
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