中國電力網訊 以福建公司“鼎”安全文化和公司綠竹“根基”安全文化為引領，今年來，華電永安發電公司堅持問題、目標、結果為導向，推行安全“五零”目標管理固本強基，為高質量發展保駕護航。
該公司持續強化疫情“外防輸入、內防反彈”常態化防控策略，密切關注疫情監測預警信息，健全與地方衛健部門的聯防聯控機制，嚴格執行來訪人員“三碼”聯查、測溫登記等措施，推進完成第三針加強疫苗的接種，確保“零疫情”。
該公司發揮工程建設項目業主主導作用，全面推進參建各方安全責任制落實落地;抓實安全生產培訓“走過場”專項整治和反違章專項行動方案，重點做好7號機組大修和煤場鋼架防腐加固作業安全管控，確保人員“零傷害”。
該公司堅持“四不放過”原則查清設備異常及以上事件的直接原因和背后深層次管理原因，落實技術監督工作主體責任，牽頭開展澆注料脫落、氨逃逸、鍋爐尾部腐蝕、褐煤自燃等疑難問題攻關和共性問題治理，做到“不貳過”，確保機組“零非停”。
該公司健全《設備主人工作標準》，做到每一臺設備均有人負責，設備管理責任清晰、制度有效、管理留痕(跡)、監督有力，以深化安全生產基礎管理，用設備主人履職盡責來提升設備運行可靠性水平，確保實現常態化能源保供，穩定供熱，確保設備“零事故”。
該公司提升生態環保風險意識，堅持“按證排污、自證守法”，深入開展固體廢物(危廢)專項整治、山谷灰壩安全環保隱患整治、廢水零排放監管及無組織排放治理，做好污染物自行監測工作，跟蹤掌握灰渣去向，確保環保“零事件”，由此安全“五零”目標管理為高質量發展保駕護航。
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