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  • 華電永安發電公司強化班組工序因素事前控制

    發布時間: 2021-02-25 07:09:51   來源:中國電力網  作者:高丕儉

      中國電力網訊  加強班組工序控制,使各類影響工序質量的因素處于受控狀態,是保障全廠安全發供電及電能質量的根基,華電永安發電公司強化班組工序因素事前控制。

      該公司機組檢修前,檢修班組認真做好技術準備工作,落實檢修工程計劃及網絡圖,實行PDCA循環管理方法。對關鍵工序、隱蔽部件、頻發性缺陷的薄弱環節設置質量控制點,明確其要求,實施強化管理。如:實行《檢修質量控制點實施分析表》,包含:質量標準、現狀調查、原因分析、技術組織措施、實施情況、評價等,對照實施。對本班組歷年發生的設備異常、人身未遂以上責任考核進行認真分析,針對分析原因,制定對策表,屬設備設計、制造問題,成立QC小組攻關與質量改進解決;屬于設備老化、超期服役問題,模索其磨損、老化規律,進行壽命管理,逐步預以更換;屬于人為問題,則加強思想教育與落實各級責任制;屬于技術管理問題,則完善管理制度和檢修工藝規程、質量標準。

      該公司運行班組的事前控制在于熟悉設備性能,控制參數和運行規程、電能質量標準,熟悉圖紙與操作,對發供電設備的健康狀況實行超前預測和診斷,掌握設備技術狀況的變化規律,為設備狀態檢修與安全運行提供可靠信息。堅持當班運行方式下的事故預想,組織進行背畫系統圖、現場抽考、考問講解、百問不倒、專題講座以及反事故演習、百次辦票、千次操作無差錯的崗位練兵活動。建立“防止電氣誤操作”“防止汽機軸瓦振動”“防止鍋爐滅火”等針對性QC小組課題進行攻關。注意使用巡檢儀、抽查掛牌,安全、質量檢查表等手段提高值班巡檢質量;規范定期工作制度,使用定期試驗要求與判斷標準附于現場記錄中嚴格執行,提高定期試驗工作質量,由此班組工序因素事前控制保障全廠安全發供電及電能質量。

          關鍵詞: 永安發電
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