中國電力網訊 近日,大唐華銀攸縣能源公司總經理、黨委副書記龍維智通過現場會和視頻會相結合的形式主持召開7月份工作調度會暨生產周例會。會議強調,該公司上下要強化意識、積極應對,全力做好迎峰度夏期間保電、保安全工作,為機組安全度夏保駕護航。
龍維智對下階段重點工作進行了安排部署。一是要確保機組安全、經濟、穩定、環保運行。根據電網的要求做好滿足電網需求的負荷接待工作。二是要做好迎峰度夏期間保電、保安全工作。對照措施進行摸底排查,確保設備、人員、環境滿足迎峰度夏要求。高溫時期,檢修人員戶外作業時間要根據實際情況進行調整;各級管理人員要深入現場,行政各部門同樣要深入一線為生產人員提供工作便利,行政事務部、工會要做實、做細送清涼工作,并滿足一線人員提出的合理需求。三是要提前謀劃、深入推進機組靈活性管理和改造工作。提供滿足電網需求的電力市場輔助服務,成立相關組織機構,設立設備、運行、燃料、市場四個小組分頭開展相關工作,研究并權衡電價與電量的關系,全力爭取效益最大化。四是要提高認識、積極作為,將隱患排查工作落細落實。根據當前實際情況和上級公司一系列事件通報來做好專業、專題、專項的隱患排查工作,把隱患排查的問題納入問題庫的管理,做到久久為功、持續堅持。五是要做好燃料的管理和采購工作。燃料采購部要按照5億千瓦時的電量做計劃;設備部要全力確保接卸設備可靠、備品備件充足。六是要進一步做好關心關愛職工工作。已經安排的工作要逐項落地,進一步完善職工服務小站的建設,廣泛聽取職工的意見、采納各方需求,把準備工作全面做實。七是要做好燃料運行自主管理的工作。人資部和發電部要主動而為,按照公司的要求抓緊做好相關工作。八是要積極跟進、主動作為,推動煤礦資產優化工作。進一步咨詢專業人員,了解法律程序推進情況;與董事會積極溝通,明確下一步工作方向;抓緊推進煤礦的結算和收尾工作。九是要深入推進設備、現場的整治工作。全面提高標準,對各崗位的人員要求要形成機制,探討輸煤系統提質以及設備管理的信息化水平提升的方法,力爭管理出特色。十是要做好光伏資源的鎖定工作。今年要在去年的基礎上進一步鎖定兩個有效資源,確保邊界條件充分、合規,鍥而不舍、抓緊推進,為明年的競價做好充分的準備。
針對下階段重點工作,黨委副書記、副總經理馮偉提出了三方面要求,一是全面梳理并抓緊完成攸杉二線廠內部分的改造工作。二是要進一步增發電量。生產各項工作要進入常態化,全力克服集中檢修帶來的潛在隱患;持續強化日常工作管理,采取逐級到位的方式全力解決疑難雜癥。三是要落實《電力安全生產專項整治三年行動方案》的措施。
會議通報了6月份行政、黨委工作完成情況,提出了7月份行政、黨委工作計劃。
該公司其他領導就分管工作提出了要求。公司中層及以上干部參加會議。