中國電力網訊 “兩會”期間,安徽華電蕪湖發電有限公司以高度的政治自覺,全力做好疫情常態化防控及安全生產工作,全面開啟“兩會”保電模式。
抓實重點,落實落細。堅持防疫工作常態化管理,緊盯重點工作、重點區域、重點人中,抓實春檢、防汛、迎峰度夏等季節性重點工作,抓實現場輸煤皮帶、防汛等應急演練,全面排查治理隱患156條,確保安全工作扎實進行。
壓實責任,全面保電。管理人員全力加強現場安全監督,確保安全生產全過程可控在控。運行人員加強規范化管理,加強精細化調整,積極搶發電量,日均發電量2500萬千瓦時,創新引入無人船煤接卸系統,保持卸煤量日均15000噸左右,煤場保持最大庫存。維護人員強化“設備主人制”管理,嚴格落實“無票不操作”制度,深化“兩外”進班組管控,全力保障設備的安全性、可靠性、經濟性。
意識管控,全面抓實。加強全員意識形態教育,全面排查網絡安全隱患,加強微信、QQ等工作群“群主實名制”監管,加強“兩會”宣傳,對重點工作進行動態管控,全力為“兩會”保駕護航。(王丹)
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