本網訊 今年以來，大唐彬長發電有限責任公司積極采取“三強三抓”措施，不斷提升“六規”管理水平。截至目前，已累計開展“六規”講解4388項，講解率和點評率均達到100%，有效降低安全生產風險，夯實安全根基。
該公司強化人員安全生產意識，轉變工作作風，嚴格執行“六規”“兩票三制”制度，堅決落實“不六規，不作業”要求，確保操作任務100%覆蓋率。同時，該公司認真制作培訓計劃，精心準備講解內容，分別從事故案例分析、任務內容安排、安全風險防控、措施責任落實等方面進行講解，累計培訓人數653人次。
該公司從源頭對生產作業執行過程進行管理，注重事前、事中管控。該公司通過軟件平臺緊盯管理人員的工作部署和一線現場操作人員的風險預控，對生產作業流程“六規”工作開展情況實施動態監督和管理，定期對“六規”工作進行統計、分析和量化排名，檢查班組日常工作、危險點分析、工作任務分配等，及時進行交流總結，有效規范作業行為，提高職工技能水平。
此外，該公司強化各級生產管理人員對于“六規”操作規范的思想認識和管理水平，自上而下深入現場參加檢修作業的“六規”講解和點評，對存在的問題及時進行整改。該公司在現場作業執行過程中切實做到全流程管控監督，將各級管理人員的責任和經驗落實到“六規”管理的全過程，杜絕各類不安全事件的發生。
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