中國電力網訊 截至4月2日24時，安徽華電蕪湖發電有限公司實現連續安全生產4300天，連續6年保持機組“零非停”、7年保持“四管”零泄漏，持續保持安全生產的良好局面。曾先后獲得“全國安全生產標準化一級企業、全國安全文化建設示范企業、全國電力行業設備管理工作先進企業”等榮譽稱號，并連續三年被評為華電集團評為本質安全型五星級發電企業。企業安全生產始終保持可控在控，為服務地方經濟發展、保護生態環境、維護社會大局穩定做出了貢獻。
華電蕪胡發電公司位于蕪湖市三山區，臨江而建，一期工程建設2×66萬千瓦超超臨界機組，是全國首臺套66萬千瓦超超臨界機組，#1、#2機組分別于2008年6月24日、12月20日正式投運。二期機組規劃建設2×100萬千瓦機組，其中#3機組于2018年12月28日投產。多年來，該公司始終按照安全工作“系統化、科學化、標準化、精細化”的要求，牢固堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產責任制，實施全員、全過程、全方位安全生產管理。宣導“以人為本、可控在控、本質安全”的理念，按照“兩票三制”、“四不傷害”和“四不放過”的事故處理原則，實行不安全事件調查分析和責任追究制度，加強基礎、基層和基本功建設。以安全對標為抓手，以落實企業安全文化為載體，完善安全生產責任體系、保證體系、監督體系、技術體系，推進本質安全型企業建設。加大設備治理力度，堅持標本兼治，安全生產基礎進一步夯實，保持了企業安全生產的總體平穩。
提高思想認識，全面落實責任制。該公司始終堅持“安全第一”生產理念，認真落實上級公司各項安全生產工作部署，狠抓責任制落實，圍繞安徽公司“七零”目標，全面貫徹“安全制度落實年”部署，推進安全制度、規程和措施進班組、進現場、到崗位，全面啟動安全督察長、人身安全監督員工作機制，加大現場查禁違章力度和頻次，確保安全措施落實到位。全面落實運行、檢修雙主人制，以“十個堅持”確保“十項防人身傷害措施”落實到位，持續抓好安全“雙述”、兩票三制等基礎性工作，扎實推進本安企業建設。
實施全員培訓，提高安全技能。強化全員培訓。以開展日常安全培訓為主，實施“六個一”(每天一學、每周一講、每月一考、每季一練、每年一評、每人一專)培訓模式，實現生產管理全員“每周一考”，有效提升員工整體業務素養，員工安全紅線意識明顯提升。舉辦形式多樣的專題培訓、安全知識競賽和應急預案演練，創新開展“云安全”培訓，借助多媒體教學系統，實現安全知識點與生產實踐面的有機結合。
突出整治重點，強化“兩外”用工管理。為了確保安全生產“七零”目標，該公司在安全管理做嚴、做深、做實、做細上下功夫，狠抓“兩外”管理，嚴格落實“兩外”管理四級責任制，實施“五關三到位”管理，落實“四統一”(統一標準、統一要求、統一培訓、統一獎懲)要求，長協隊伍全部納入班組管理。完善安防系統建設，充分利用智能門禁、人員定位、二維碼識別等新技術，實現“兩外人員”全過程管理，徹底消除“人證不符、無證上崗”等問題。盯緊關鍵，加強外委單位、臨時用工日常管理，努力打造“兩外”創新品牌。
強化風險防控，抓好雙機制建設。該公司嚴格貫徹華電安徽公司“一切事故都是可以預防的”安全文化理念，始終把風險防控作為安全管理的“先手”項目，防患于未來，滅事故于萌芽，有效推動本質安全型企業建設向縱深發展。堅持推行安全風險分級管控工作，持續抓好抓實各級公司安全督查問題整改。切實做到“三個轉變”，嚴格班前會“兩交清”及“兩票三制”執行，講清現場作業的任務、精準分析各類危險點以及落實安全措施的要求，不斷提高風險防控能力。加強作業過程管控，規范開展班組安全日活動，持續夯實安全基礎。嚴格落實防汛工作要求，常態化開展輸卸煤系統專項整治和爐后等重點區域7S治理，不斷提升安全文明生產水平。匯總現場作業風險點，創新匯編并下發《人身安全風險辨識系列畫冊》，促使安全風險辨識落地生根。
強化監督考核，加大獎懲力度。健全安全監管體系，加強現場監督。強化過程控制，積極探索安全管理模式，先后創新“兼職安全員”、“安全督察長”等機制，逐步實現全員、全方位、全過程、全因素、全天候“五全”安全工作模式，消除了節假日、雙休日的監督盲區。今年以來，已下發獎懲通報28期，其中不安全事件類4期。未發生二類障礙及以上事故和不安全事件。目前，該公司3臺機組運行平穩。至4月2日，全年累計發電22.72億千瓦時。
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