堅持并完善談心談話制度，領導班子成員之間、班子成員和干部職工之間要開展經常性的談心談話?；鶎狱h組織負責人要經常、主動和干部職工談心談話。善于利用重要節點開展談心談話，做到崗位變動必談、組織處理必談、發生家庭變故必談、發現苗頭性問題必談。不斷提高思想政治工作水平，防止簡單以政治學習和集體談話代替一對一的思想政治工作。
健全談心談話機制。落實談心談話制度，注重結合重要工作和重大部署等工作開展談心談話活動。專題談心談話活動應明確主題，制定專題談心談話方案。談心談話前，談話人應認真了解掌握談心談話對象相關情況，增強談心談話的針對性。談心談話后，組織人事部門要匯總談心談話情況，分析干部隊伍思想動態，有針對性地提出加強干部教育、管理、監督的措施。
加強溝通交流，掌握干部的思想動態及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁。要帶著問題談，既談工作更談思想，既談成績更談不足，不回避矛盾，不走過場。要直奔主題，有什么問題就提什么問題，推心置腹、交心談心，增進了解、統一思想。要堅持發現問題及時談，有效運用“四種形態”，特別是運用好第一種形態，對黨員干部苗頭性、傾向性問題，常態化開展談話提醒，防止小錯釀成大錯。
靈活方式，對不同的人采取不同的談話方式。談心談話一般采取個別談心談話的方式進行，必要時進行集體談心談話。對性格較內向的干部，采取提問式和鼓勵式的方式;對性格偏外向的干部，采取漫談式和商討式的方式;對受到紀律處分或者組織處分的干部，要重點表達組織關懷，做好心理疏導，幫助調整心態、消除顧慮、提振信心。與單位主要負責人和黨政正職談，深入了解一把手的工作開展情況，思想狀況和意見建議，掌握單位主要負責人的思想動態，保證領導方向的正確性;與中層干部談心談話主要掌握他們上情下達、下情上傳、分工合作情況，幫助他們提高大局意識，及時糾正不良的思想苗頭;與一般工作人員談，緊密掌握他們的工作生活狀態和工作經驗。通過談心談話進一步增強全體干部的團結力、向心力、凝聚力。(王帥 王建軍 謝峰)
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