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    加強廉潔教育 提升內控合規效能

    電力網發布時間:2022-01-17 00:00:00

      

      1月12日,中國電力財務有限公司西北分公司總結“亮旗·清源”清廉金融電財品牌建設開展情況,紀檢部門分析了2021年“亮旗·清源”品牌建設成效,從進一步完善動機約束、強化責任落實及推動問題整改三個方面,明確了2022年相關工作拓展方向?!傲疗臁で逶础逼放剖侵袊娯斘鞅狈止玖⒆憬鹑谄髽I特性,以培育清廉、合規價值理念為主要內容的清廉金融電財品牌。

      2021年,中國電財西北分公司通過理想信念引導、警示教育震懾、專業監督融入,強化干部員工廉潔從業意識,推動各專業監督力量聯動,著力打造“亮旗·清源”清廉金融電財品牌,持續提升內控合規水平和效能。

      理想信念引導 培育廉潔文化氛圍

      2021年12月4日,中國電財西北分公司團員青年任未然在陜西銀行業保險業金融青年2021年“金廉杯”辯論賽中獲得一等獎。他在賽后說:“在比賽籌備過程中,我逐步加深了對廉潔文化內涵的理解和價值認同,進一步樹牢了誠信廉潔的從業理念?!?/p>

      2021年,中國電財西北分公司開展理想信念教育,夯實黨員干部員工的思想根基。5月份,該公司開展“以讀書而思廉”活動,加強黨員干部黨性修養和道德修養。該公司向黨員干部推薦黨風廉政主題圖書10本,配套設立“廉政讀書角”;以黨支部為單位組織學習交流,組織黨員以“立足本職清廉從業”為主題,撰寫讀書心得。12月份,該公司面向黨員干部發放“樹清廉家風,建文明家庭”倡議書,鼓勵員工家屬爭當“紀檢員”,培育良好家風。

      廉潔教育形式多樣,內容豐富。中國電財西北分公司開展系列黨課活動,分別組織黨員上音頻黨課、聲境黨課、光影黨課、實景黨課,引導黨員從革命先烈的事跡中學習清白做人、清正廉潔的高尚品格,同時組織黨員利用影像、聲音技術制作朗讀、配音、影像作品,共收到朗讀作品142個、紅色影視劇配音作品2個;組織黨員干部走進廉潔教育基地參觀學習11次;組織青年員工開展“頌清廉、說清廉、揚清廉”活動,觀看員工制作的短視頻《青年清廉說》,重溫周敦頤的《愛蓮說》,從典型人物的事跡中接受廉潔文化的熏陶。

      2021年,中國電財西北分公司開展“以讀書而思廉”“頌清廉、說清廉、揚清廉”等活動,推出系列黨課,將廉潔文化建設與支部建設、部門建設結合;開展重要節點廉政提醒,以H5、廉潔動漫等方式開展節假日廉政提醒10次。

      開展警示教育 筑牢思想防線

      2021年12月10日,中國電財西北分公司組織第18場警示教育,風險內控部領學金融領域合規管理失控案例。2021年,該公司利用黨委會、月度例會及黨支部集中學習,推行“一刻鐘”警示教育,運用典型案例,帶領黨員干部深入學習黨紀國法,做到知敬畏、存戒懼、守底線。

      2021年8月份,該公司開展“案為鑒、知敬畏、守紀律”警示教育。該公司紀檢部門以“力戒形式主義”為主題,以新冠肺炎疫情防控典型案例釋紀、釋法、釋責,通過熱點事件,警示作風虛浮、思想松懈的嚴重后果。該公司青海代表處員工自編自演喜劇短片《如果》。短片展現了主人公“任為己”從一名上進青年一步步走向貪腐的過程,引導員工進一步深化對守住廉潔底線重要性的認識。該公司風險內控部集納“酒駕”“醉駕”典型案例,制作警示教育片《酒駕之殤》,讓員工直面“酒駕”后果,算好人生賬。

      2021年,中國電財西北分公司立足金融行業屬性,共編制風險提示12期、案例材料48件;舉辦合規講堂32期,共1926人次參加學習;通過約談層層落實監督職責,推動該公司干部切實履行“一崗雙責”;開展“酒駕”“醉駕”提醒37次。

      專業監督融入 形成聯防聯控

      2021年12月份,中國電財西北分公司對征集的5個“監督+”工程項目的開展情況進行總結。2021年,該公司實施“監督+”工程,推動專業監督與紀檢監督相互協調、融合貫通,進一步強化各職能部門的監督主體意識。

      自2021年7月份起,中國電財西北分公司信貸管理部組織為期3個月的合規性交叉互查,針對票據業務14項檔案要件,梳理156項要素,制訂299個檢查項目標準,重點規范承兌發票驗真、貸后資金管理等環節行為;將業務流程與廉潔風險信息結合,標識出受到風險影響的業務流程環節,并制訂針對性合規管理意見。中國電財西北分公司甘肅代表處立足落實中央八項規定精神,梳理采購流程、員工報銷、車輛使用等方面的工作要求,形成工作流程及細則15項、重點管理項目23項,方便監督主體對照執行和監督對象自查;編制31個常用表單,增加19類費用支出事前審批流程,進一步強化內控管理。

      中國電財西北分公司還進一步完善監督檢查機制,組建監督檢查微團隊,堅持抓早抓小,對財務、營業等重點領域開展月度內部抽檢,實現內部監督檢查常態化,促使員工樹牢“合規無小事”的工作理念;完善監督檢查機制,組織內部監督檢查“回頭看”。該公司相關負責人帶隊,不打招呼、不走形式,直擊崗位一線,對網銀密鑰管理、重要空白憑證管理、銀行對賬情況、預留印鑒管理、工作交接情況中的主要風險點開展突擊檢查。2021年,該公司通過內部監督檢查累計督促整改問題55項。




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