3月3日，南方電網公司黨組成員、副總經理畢亞雄到南網數研院、鼎元資產公司番禺電力科技園調研。
在南網數研院，畢亞雄聽取了南網數研院發展規劃、資本運作及集團建設思路等工作匯報，并提出五點要求：一是聚焦南方電網公司發展戰略落地，既要支撐和保障好電網核心業務,又要體現出時代發展特征;二是明確業務范圍，抓好頂層設計，以主網為基礎，穩步推進輸配電網、綜合用能業務等的數字化轉型;三是樹立長遠發展目標，不斷完善集團化架構模式，推動企業運作專業化、集約化、市場化;四是協同網省兩級專業化公司，充分發揮大數據優勢，分工協作、協同聯動，發揮資源最大效益;五是依托數字能源實驗室，實現海上風電能源技術突破，帶動海洋經濟，彰顯央企擔當。
在鼎元資產公司，畢亞雄聽取了鼎元資產公司有關工作匯報，詳細了解項目施工現場疫情防控措施落實及工程進度情況，對鼎元資產公司一手抓疫情防控、一手抓項目建設取得的成績給予了肯定。畢亞雄指出，在持續抓好疫情防控的同時，要努力克服困難，千方百計把疫情耽誤的時間搶回來、造成的損失奪回來。畢亞雄強調，要繼續深入貫徹落實南方電網公司黨組戰略部署，加快發展，及時總結在存量土地及物業資源盤活方面有益探索的經驗，逐步在全網推廣，為南方電網公司在內部挖潛增效、資產保值增值方面作出貢獻。 (彭雅瑩 黃煒 潘曰強 吳冬清)
評論