“為更好發揮‘派’的權威和‘駐’的優勢，我們探索實施了‘定位、重點、方式’精準監督工作模式，讓‘探頭’作用發揮得更有效?！苯?，在貴州電網公司紀委派駐紀檢組工作總結討論會上，該公司紀委第二派駐紀檢組組長徐永剛說道。
2020年4月，貴州電網公司紀委成立兩個派駐紀檢組，試點向所屬六家綜合單位實施派駐監督，目的是整合監督資源和力量，解決好綜合單位、大集體企業紀委監督作用發揮不夠等問題。第一、二派駐紀檢組積極協作、共同商議，探索實施精準監督，確保了會監督、善監督、敢監督，提升了派駐監督的系統性和實效性。
突出定位精準 把牢“會監督”的方向
“派駐監督是不是走過場？會不會流于形式？”貴州電網公司紀委成立派駐紀檢組后就開始思考，如何強化監督第一職責，把政治監督擺在首位，督促推動駐在單位黨組織做到“兩個維護”，認真履行全面從嚴治黨責任，把黨組織管理好，建設良好政治生態。
基于這樣的認識，派駐紀檢組明確了自身是上級紀委伸出去的監督“觸角”，是派出去的監督“探頭”，采取了“三查六看”的方式，即查學習記錄，看學習情況和黨性修養情況；查會議記錄，看貫徹落實情況和履職盡責情況；查黨建記錄，看黨內政治生活情況和深度融合情況。
“全面從嚴治黨‘規定動作’有沒有做到位，我們通過記錄檢查，可以從規范上、部署落實上發現基層黨組織在大抓基層、大抓基礎工作中存在的一些問題，通過現象看思路、看管理、看政治?！辟F州電網公司紀委第一派駐紀檢組組長肖衛紅說道。
通過查看記錄，能夠及時發現問題，做到早報告早處置。貴州電網公司紀委派駐紀檢組利用“駐”的優勢，參加駐在單位黨委會、工作例會等會議186次，監督“三重一大”議題等427個，這些都為確?！皶O督”提供了保障。
突出重點精準 強化“善監督”的責任
各駐在綜合單位工作地點雖然都在貴陽市，但工作性質和特點卻不同，監督范圍點多面廣，只有突出重點，才能提高監督成效。
派駐紀檢組結合6家駐在單位的特點，圍繞駐在單位的重點工作，采取“一單位一清單”“一月一監督重點”“專項督查”等方法，按月匯總反饋問題、按季檢查整改情況，確保了在不放過任何蛛絲馬跡的同時，更能從復雜的線索中聚焦重點。
開展各層級談心談話全覆蓋工作監督檢查，督促駐在單位結合招標領域自查自糾和“八小時以外”監督工作等要求，事先診斷分析員工思想、作風、紀律方面苗頭性、傾向性問題，建立“一人一冊”談話提綱，駐在單位完成全覆蓋約談共648人次。
持續糾正“四風”，做好節前落實中央八項規定精神監督檢查，第一、二派駐紀檢組通過職能交叉檢查、協作檢查等方式對駐在單位開展節前監督檢查15次，共發現公務用車管理不規范、差旅費報銷不規范、培訓報銷不規范等問題9個，并建立整改臺賬，限時督促整改。
針對貴龍飯店承擔貴州電網公司系統扶貧產品采購工作的實際，第二派駐紀檢組突出重點抓好運營規范、重點防范廉潔風險監督，發現并督促整改了銷售價格決策程序不規范、報銷附件不全等問題。
針對天能公司與貴州電網公司省級平臺公司黨組織、行政隸屬關系互為上下級，導致天能公司黨委作用難以發揮、省平臺公司監督缺失等問題，及時上報貴州電網公司紀委，促進天能公司理順與省平臺公司隸屬關系。目前，省平臺公司已獲批準成立黨委、紀委。
突出方式精準 增強“敢監督”的底氣
“有時候監督工作底氣不足，是因為不敢監督。而不敢監督是因為眉毛胡子一把抓，沒有合適的監督方式?！北O督工作既要治病救人，更要協助駐在單位黨委管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，確保企業健康發展。
對此，貴州電網公司紀委派駐紀檢組通過參加會議、查閱資料、檢查財務系統、實地查看等方式開展監督，根據日常監督發現問題的嚴重程度，研究采用了“四種反饋方式”，即“口頭提醒、《工作建議函》、《監督檢查建議書》、《紀律檢查建議書》”，加強與駐在單位溝通聯系，反饋相關問題。并提出有措施、有責任、有時限、有結果的“閉環式整改”。
比如，在疫情防控監督檢查中發現了駐在單位培訓中心、貴龍飯店存在公共區域疫情防控管理不嚴等問題，印發了《監督檢查建議書》，并督促其完善測溫設施、教師學員加強佩戴口罩等。
目前，貴州電網公司紀委第一、二派駐紀檢組已對駐在單位進行18次口頭提醒；印發11份書面建議書，共提出33條整改建議，均被采納。
“通過不同的反饋方式，派駐紀檢組既保護了我們黨員干部干事創業的積極性，又及時督促黨委及班子成員履行職責，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態?！迸嘤栔行狞h委書記向永康說道。
“‘定位、重點、方式’三個精準”，讓派駐紀檢組的方向明確、方法準確，監督工作變得活起來了、動起來了，2020年各駐在單位政治生態不斷向好，充分發揮了派駐紀檢組的監督效果，實現了派駐紀檢組的作用最大化。 (王小平 王明科)
評論